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小七 2019年10月25日 21:23 141 0

本文的目的是描述SAP manufacturing和SAP is Retail中资源规划的区别。从业务的角度来看，这两类系统的目的完全不同。在SAP制造业中，领先的流程要么是按库存生产的生产，要么是按订单生产的销售。在第一种情况下，销售和运营计划（SOP）驱动货物需求，在第二种情况下，销售订单是启动内部生产或外部采购货物的因素。在零售业中，大部分业务是在商店进行的，资源规划的主要目的是补充足够的商品以满足目标销售额。当然，这两种类型的系统都有共同的计划类型，云服务服务器，如重新订货点或预测，宁波大数据，但正如前面所指出的那样，甚至从命名开始就存在差异。SAP制造商品计划在SAP零售中称为物料资源计划（MRP），称为补货计划（RP）。

ECC中已经引入了分阶段计划。如果计划和订购总是在特定的日期（例如，总是在本月的星期二或第二个星期三）或规定的时间间隔进行，则Idea非常有用。计划周期日历在定制中创建，淘客app，并在站点的物流视图中分配给物料。由于此类型的补货必须进行预测，所以请求的数量等于下一次计划前的预测数量加上补货提前期。

带时间分段计划的需求计划。源SAP.

示例：

主数据：

存储ZSK1，采购处理时间0天物料，计划发货时间1天，收货时间0天，周预测库存：0个从2018年1月1日开始的预测值：W1:21、W2:22、W3:23，W4:24

文章基础数据配置

1月和2月的平均日消耗量以绿色标记的计划天数。

日历ZC1以绿色标记的计划周期天数

现在如果我在04/01使用MD03运行计划，请求的数量是29，包含日消耗量直到下一个计划（10/01）加上下一个计划（计划10/01+1天交货时间）。

现在如果我在10/01用MD03运行计划，淘客源码，请求的数量是56，包含到下一个计划（24/01）的每日消耗量加上下一个计划（计划24/01+1天交货时间）的补货时间。

计划中引入了什么新功能交付周期。它的工作原理与上面描述的在特定日期进行计划非常相似，但是交付是在特定日期进行计划的。交付日历需要像计划日历一样创建。然后将其分配给物料现场物流视图。

在我的情况下，交货日期是第2和第3个星期五，数据分析方法，并标记为红色。

ZC1日历，带有绿色计划周期天数。ZC2日历上有红色的计划交货日。