当大多数管理者考虑员工的日程安排和工作效率时，他们考虑的是如何尽可能多地利用每个员工的时间。但如果这是错误的观点呢？如果你真的应该专注于安排员工合适的工作时间呢？

了解更好的日程安排的必要性

作为经理或企业主，员工日程安排可能是你的眼中钉。你知道这是一项需要小心处理的任务，但你经常拖拖拉拉，做出不符合公司最佳利益的决定。

在大多数情况下，缺乏适当的日程安排与对这项工作的需要的误解直接相关。由于缺乏实时调度，员工流失率高达174%，而适当的调度习惯可以减少业务开支，增加产出，扩大员工保留率。显然，关注这方面的管理是有价值的。但是你从哪里开始呢？

如何改善员工的工作安排

改善员工的工作安排首先要了解需要更严格、更高效的习惯。记住这一点，云服务器和普通服务器，中国物联网，微信返利机器人安全吗，像这样的实用建议将有助于优化您的员工日程安排过程。了解优点和缺点

"真正了解你的团队成员可以让你自由和灵活地混合和匹配技能、优点、缺点和个性类型（仅举几个例子），为任何情况创造完美的转变，"一位日程安排专家解释道。

在制定适当的日程安排之前，你需要了解你的员工是谁以及他们带来了什么。话虽如此，还是要花点时间去了解公司里的人，这样你才能做出相应的调整。了解员工何时工作最佳

评估员工的一部分是了解员工何时工作最佳。有些人在早上做得更好，而另一些人在晚上达到高峰。在可能的情况下，你要和员工一起工作，而不是试图让他们适应一个违背他们天性的工作岗位。确保适当的休息

普通人非常清楚他们需要更多的睡眠。我们经常抱怨日以继夜地劳累，但却很少采取措施来解决这个问题。我们雄心勃勃的天性和拥挤的作息时间表使得我们推荐的七八个小时的睡眠几乎不可能有任何一致性——至少这是我们告诉自己的。

现实是，适当的睡眠可能是一个生死攸关的问题。（一项研究表明，夜猫子——或者那些熬夜到凌晨的人——实际上面临着更高的死亡风险。）虽然某些企业显然必须让员工过夜，但关键是你需要确保员工在工作安排中有足够的休息空间。在第一、第二和第三班之间来回摆动对任何人都不好。创造一些可预测性，以确保适当的休息。使用一个实时调度工具

如果你所有的调度都是手工进行的，你肯定无法从你的员工身上获得最佳价值。您需要的是一个实时调度工具，它可以帮助您最大限度地利用资源。

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加起来

无论你做什么，都不要轻视员工的日程安排。研究和常识表明，适当的时间安排可以提高生产率，积分返现，降低人员流动率。当你让这个腌制，确保你正在寻找方法来自动化和优化您的调度实践，使他们受益的底线。

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