这篇博文的目的是给你一个关于如何将项目中的产品退回仓库或如何逆转其消耗的概述。由于有几种方法，但并非所有方法都适用于所有用例，因此我将根据用例来构建博客文章，并解释SAP Business ByDesign系统中的流程。

在比亚迪系统中，大数据培训班，如何将产品从项目返回仓库取决于产品的交付方式。我们区分以下变体：

交货前（退货案例A）由人接送（返回案例B）为项目分配产品，以便在自己的现场使用（返回案例C）。计划外消耗到项目（退货案例D）

发货前（退货案例A）

为了说明发货前的流程步骤以及对库存的影响，请看下图：

在左侧您可以看到流程步骤。直线前进过程显示为黄色，返回或后退过程显示为红色。右侧显示库存变化。

创建项目库存订单时，与仓库现有库存相关。预发货出库单发送给收货方后，云信息，存货持有保管人和项目ID.

如果发送给保管人的产品太多，则将未使用的产品发回业主。

如果产品被报告为已消耗，必须首先取消此操作。

取消消耗到项目

消耗减少库存-如果位于保管人、动库物流区或项目库存物流区，则独立。

您可以在项目管理工作中心的项目库存订单视图中取消消耗：

这将将库存放回原来的位置。在案例a-C中，大数据研发，消耗和取消消耗对项目的作用相同。

退货案例a

为了将预交付的产品退回与项目相关的仓库，低价云服务器，您必须先删除到库存中项目的链接（图中步骤A的情况A）。

您可以使用实物库存工作中心中的"更改预发货库存"常见任务断开到库存中项目的链接。确保选择相应的项目ID.

然后，作为第二步（图中的案例a步骤b），您使用入站物流工作中心中的"新零件退货通知"常见任务启动产品从保管人退回到仓库。

请确保您选择发件人ID作为与项目相关的相应保管人。

您继续您的任务通常的入库流程，包括创建仓库申请或"收货"过账。

由于零件退货与项目或项目库存订单没有任何关系，零件退货数量不反映在项目管理中

由人员提货（退货案例B）

为了说明提货流程步骤以及对库存的影响，请看下图：

由人员（如项目成员）提货后，库存参照项目ID转移到动库物流区

如果提货太多，项目成员会将未使用的产品退回仓库

如果产品被报告为已消耗，必须首先按照"取消消耗到项目"（在预交付下）一节中所述取消此操作。

退货案例B

要从动产物流区域退货，怎样做淘客，请使用内部物流工作中心中的"货物移动"常见任务。

选择动产物流区域作为来源，并选择任何目的地为仓库物流区。对于项目，考虑相应的项目ID，因为同一个可移动库存物流区也可用于服务工程师提取的服务部件。

针对项目的产品分配，用于在自己的现场消费（退货案例C）

说明针对在自己的现场消费的产品分配过程步骤及其影响在库存方面，请看下图：

在将库存分配给项目完成后，这里，库存参照项目ID从仓库转移到项目库存物流区。

如果分配给项目的产品太多，则将未使用的产品退还给项目仓库

如果产品被报告为已消费，必须首先按照"取消消耗到项目"（在预交付下）一节中的描述取消此操作。

退货案例C

退货流程与退货案例B类似，但来源物流区域除外。

要从项目库存物流区域退货，您还可以使用"货物移动"中的常见任务内部物流工作中心

选择项目库存物流区域作为来源，考虑相应的项目ID，任何仓库物流区域作为目的地

项目计划外消耗（退货案例D）

说明项目计划外消耗及其对库存的影响，请看下图：

对于项目消耗，仓库中的库存立即减少，成本分配给项目。

对于内部物流工作中心中使用"项目消耗"普通任务启动的项目，您可以使用相同的事务撤消消耗。只需确保您选择了过帐类型：退货