有时，为了满足业务需求，我们必须为公司代码创建工厂。作为一个在这个话题上拥有相当多知识和实践经验的人，我为我的组织在印度不同地区创建、推出和实施了多个工厂，我认为在SAP社区传授我的知识并与全球的SAP爱好者建立联系是一个好主意。
我已经试着尽可能详细地为初学者提供理论解释和屏幕截图所涉及的步骤，以简化操作。
如果我遗漏了任何内容或您有任何疑问，请在下面发表评论。
请随时通过SAP社区简介或LinkedIn与我联系(https://www.linkedin.com/in/rahul1706/).
目录
1。导言
2。企业结构-定义
2.1。物流概述
2.1.1。定义估值水平（可选）
2.1.2。定义工厂
2.1.3。定义划分（可选）
2.2。销售和分销渠道
2.2.1。定义销售组织（可选）
2.2.2。定义分销渠道（可选）
2.2.3。维护销售办事处（可选）
2.2.4。维护销售组（可选）
2.3。物料管理
2.3.1。保持存储位置
2.3.2。维护采购组织（可选）
2.3.3。创建采购组（可选）
2.4。物流执行
2.4.1。维护装运点
2.4.2维护装货点（可选）
3。企业结构-任务
3.1。物流概述
3.1.1。将工厂分配给公司代码
3.1.2。将业务区域分配给工厂/估价区域和部门
3.2。销售与分销
3.2.1。将销售组织分配给公司代码
3.2.2。向销售组织分配分销渠道
3.2.3。将部门渠道分配给销售组织
3.2.4。设立销售区域
3.2.5将销售办公室分配到销售区域
3.2.6。将销售办事处分配给销售组
3.2.7。分配销售组织-分销渠道-工厂
3.3。物资管理
3.3.1。将采购组织分配给公司代码
3.3.2。向工厂分配采购组织
3.3.3。为工厂指定标准采购组织（可选）
3.4。物流执行
3.4.1。为工厂指定装运点
4。结论
本文档旨在涵盖以下模块的配置方面：FI（财务）、MM（物料管理）、PP（生产计划）和SD（销售和分销）。本文件不涉及任何交易细节，也不涉及SAP中PM（工厂维护）、HCM（人力资本管理）模块的相关主题。
2.1。物流常规
路径：SPRO⇒企业结构⇒定义⇒物流常规⇒定义估价级别或T代码：OX14
在估价级别中，我们指定了物料库存的估价级别。评估可以在工厂级别或公司代码级别进行，但不能同时进行。自从使用应用组件生产计划（PP）和成本计算以来，我们一直使用工厂级别。
根据选择的估价级别，在材料主记录中为每个工厂或每个公司代码维护会计数据（特别是估价价格）。如果在公司代码级别对材料库存进行估价，则在每个公司代码的股份账户中管理材料的所有工厂库存。如果在工厂一级对材料库存进行估价，那么每个工厂的材料库存可以在不同的账户中进行管理。我们可以为每个工厂定义一个单独的账户确定。
如下面的消息"估价级别无法维护（已定义）"，一旦定义为工厂，估价级别就不能更改为公司代码，反之亦然。
路径：SPRO⇒企业结构⇒定义⇒物流常规⇒定义，复制，删除、勾选工厂
工厂是一个作业区或一个分公司或公司内的一个地点
工厂嵌入组织结构如下：•工厂分配给一个公司代码。一个公司代码可以有多个工厂。•管理材料库存的几个储存位置可能属于一个工厂。•一个单一的业务领域分配给一个工厂和一个部门。•一个工厂可以分配给销售组织和分销渠道的多种组合。•一个工厂可以有几个装运点。一个装运点可以分配给几个工厂。•工厂可定义为维护计划工厂。
工厂具有以下属性：•有地址。•它有一种语言。•它属于一个国家。•有自己的材料主数据。您可以在工厂级维护物料主记录的以下视图的数据，中国云，大淘客怎么推广，特别是：MRP、采购、存储、工作计划、生产资源/工具、预测、质量管理、销售和成本计算。
工厂在以下方面起着重要作用：
物料估价：如果估价级别是工厂，材料库存在工厂级别进行估价，您可以定义每个工厂的材料价格。每个工厂都有自己的账户。•库存管理：在工厂内管理材料库存。•MRP：为每个工厂规划材料要求。每个工厂都有自己的MRP数据。可以跨工厂进行物料计划分析。•生产：主数据，如物料清单、工艺路线、工作中心等。•成本核算：在成本核算中，大数据系统，云服务器租用，估价价格仅在工厂内确定。•工厂维护：如果工厂执行工厂维护计划任务，则定义为维护计划工厂。维护计划工厂也可以执行其他工厂（维护工厂）的计划任务。
当我们正在创建新工厂并分配给现有公司代码时，我们可以使用"新条目"或"复制功能"创建工厂
提及如下所示的所需详细信息并保存
路径：SPRO⇒企业结构⇒定义⇒物流常规⇒定义、复制、删除、检查部门
这是一个可选步骤，因为根据业务场景，创建新工厂时，可能需要也可能不需要创建新部门。
部门是组织单位之一，在财务会计中，物流业务的业务领域科目分配也需要部门。物料的业务范围通过工厂和物料主记录中定义的部门确定。
