今天的企业增长速度比以往任何时候都快。全球化的加剧与更好的商业技术相结合，正帮助企业以一种更分散、更高效的方式招聘和扩大规模。但我们都知道他们对最佳计划的看法，当谈到在高速增长模式下扩大员工运营规模时，与其冒着盲目屈服的风险，不如在潜在的临界点前保持领先。每天，TripActions的员工团队都在努力加快进度，同时提前计划潜在的隐患。幸运的是，有一些行之有效的方法可以让你的人力资源团队在你的组织以闪电般的速度扩张时为其提供支持。了解更多！网络研讨会：如何建立和扩大一个明星文化。现在就看优先考虑员工参与度和满意度。数据表明，建立一种以员工为中心的文化，将敬业度和满意度放在首位，这对企业来说是件好事。当你考虑到快乐的员工的生产力提高了20%，而快乐的销售团队的销售额增加了37%，那么你就会清楚地意识到，优先考虑员工的福利对你的企业成功扩张的能力至关重要。考虑一下你的团队正在做什么来确保员工在工作中感到投入和满意。你是如何在办公室内外创造环境，让员工感到支持并保持工作效率？特别是在高速增长模式下，组织中的每个人都应该全速前进，并围绕着同一个目标保持一致。正因为如此，员工在工作中要有投入感和满足感，而不是沮丧、不知所措、最终筋疲力尽。提供解决方案，使工作更有效率。在他们的消费生活中，员工可以要求从机场搭便车回家，得到深夜送来的零食，或者按一个手持式按钮重新订购洗衣粉。除此之外，对所有这些服务的跨渠道支持始终是以客户为中心的，而且通常是全天候365天提供的。在他们的指尖上有如此多的便利，毫不奇怪，落后的商业技术被简单地忽视，转而支持更具创新性的替代品。这方面的一个例子可以从商务旅行预订和管理中看到——旅行者预订大多数传统工具可能需要一个多小时，这导致他们转而使用消费者旅游应用程序。当今最先进的商务旅行技术消除了商务旅行预订和管理经验中的摩擦，使公路战士无论是在办公室还是在路上，都能保持工作效率和满足感。随着业务的发展，调整你的价值观。作为一个人力资源团队，你不仅负责建立和维持企业文化，而且你应该尽你所能激励你的员工实现你的价值观——从上到下，跨地区，跨团队。如果组织正在成长，那么它所建立的价值观需要跟上，否则你就有可能失去你的北极星。利用你的经理是成功地扩展你的文化并保持整个组织价值观一致的一种方法，就像建立反馈循环以更好地了解你的员工，并深入了解你在哪些方面达到了目标，哪些地方需要投入额外的工作。雇佣并培养你的才能。最后，但并非最不重要的是，招聘和留住合适的人才对企业在高速增长模式下的扩张至关重要。培训你的团队，让他们牢记文化和价值观，以确保应聘者被你们共同努力的方向所激励和兴奋。而对于那些热情的员工来说，为他们提供正确的学习机会是很重要的，这样他们才能在事业的同时发展自己的事业。当一个企业以闪电般的速度增长时，如果员工基础设施的完整性得不到适当的考虑或照顾，那么它的文化可能会被搁置一边。然而，考虑到这些以文化为中心的建议，你的人力资源团队将有能力帮助你成功地扩大你的员工队伍，即使是在高速增长的模式下。注册参加即将到来的网络研讨会，以闪电般的速度扩展人力资源以支持您的高速增长的公司，了解更多有助于支持业务增长的人员方面的策略、战略和技术。这篇文章最初发表在《训练学》上。