体位法不仅有助于保持团队的一致性，而且有助于保持团队的条理性。我们中的许多人都是大卫·艾伦的"完成任务"系统的忠实粉丝，云购网，我们使用体位法来实现它。继上周的项目管理最佳实践之后，下面是我如何使用体式来保持自己的条理。我们希望这些技巧对你是有价值的，即使你不是使用体式的团队的一员，但如果你是的话，可能更重要：通过成为个人日常跟踪任务的正确场所，体式会变得更加可靠和最新，因为它是那些人所从事项目的真实来源。纯文本版本我喜欢用体式让自己井井有条。这里有一点关于我如何使用体式来管理我的个人任务。如果你读过大卫·艾伦的《把事情做好》一书，这其中的很多内容看起来都很熟悉。首先，我养成了用体式把所有事情都写下来的习惯。把事情写下来让我忘记它们，让我更放松。最快的方法是转到"分配给我"并开始在下一节中输入任务。另一种方法是将电子邮件转发给x@mail.asana.com。当我为自己创造任务时，我不会把它们分成项目，除非我和其他人一起工作。项目最适合协作任务，返利联盟，否则我的列表可能会变得难以处理。我团队中的人都依赖于我的响应能力，欧洲云服务器，所以我喜欢总是让我的新任务部分保持空白。当我清理我的新任务部分时，淘客怎么赚钱，我会立即执行任何不到2分钟的任务，这样它们就不会累积起来。对于所有其他任务，我确保他们有一个明确的"下一步行动"。例如，我需要更新我们的度量报告，但真正的下一步操作是为每个度量编写定义。为了跟踪我委派的任务，我创建了一个名为Waiting For的私有标记，并将其添加到我的收藏夹中，现在我可以标记任何我想用Waiting-For监视的任务。因为标记是私有的，所以其他人不会看到它，即使他们可以看到任务。每天和每周的回顾有助于我有条理。我在每天开始的时候花一点时间回顾我的未完成任务，并为今天挑几个。如果我即将开始的任务列表太长，我会将旧任务标记为"稍后"以将其从即将到来的视图中删除。我每周做一次较长的每周回顾。这是我查看所有项目的时间，并清理一周内任何混乱或过时的东西。一种简单的方法是浏览"分配给我的"列表中的任务，然后在"项目"列表中查看我的每个项目，包括"等待"和"稍后"中的任务。你有没有关于个人任务管理的最佳实践？与其他成员分享。

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