RPA可以促进改善业务和IT关系RPA思想领导摩根大通2020年3月16日，星期一1874个视图读3分钟标签：RPA公司智能自动化对于许多企业来说，流程都需要人工干预。这可能表现在等待电子邮件、在公司系统中查找信息、审阅基于纸面的文档、将来自多个源的内容聚合到一个新介质中、通知另一个人任务已完成，以及更多类似的任务。由于时间限制、资源有限、优先事项更高和缺乏资金，这些活动往往有增无减。但是，机器人过程自动化（RPA）和智能过程自动化（IPA）——RPA与人工智能相结合——使企业能够增强人类工人在完成过程中的作用。商业IT舞蹈在IPA之前，企业必须依靠其IT组织来提供自动化解决方案。大多数时候，企业不会试图改变这些流程的工作方式，除非它们与更大的效率或财务目标挂钩。在流程需要更改的情况下，悠哉返利机器人，IT部门开始确定需求、资金和资源，这可能导致从一到六个月不等的时间，直到实施更改。最终，企业对完成实施所花的时间感到沮丧，对已经有限的资源缺乏了解，使企业能够运行技术，同时也试图支持这种性质的一次性项目，智慧农业物联网系统，这也让企业感到沮丧。这种摩擦在许多公司中很常见，数据支持，并导致企业利用"影子IT"（外部技术支持），或者更糟的是，现状限制了持续改进和提高业务敏捷性。业务IT协作：一种更好的方法IPA允许企业用户和公民开发者（非专业软件工程师）为上述任务设计自动化解决方案，而无需IT执行工作。这将需求收集和自动化工作转移到业务中。然而，这并不意味着它不需要参与。事实上，将公民开发的自动化转换为依赖IT支持的生产，有许多关键因素。这种工作分解已经表明，将业务和IT之间的关系转变为一个协作环境，以促进速度、独立性和友好性。你可以找到很多很好的资料来描述IPA是如何改变商业的。财务部门更快地结帐，仓库更容易核对订单和提货单，人力资源部门自动化新员工的整个入职，即使完成这项任务需要多个系统。通常没有讨论的是，企业信息化软件，在这些成功的背后，是来自业务和IT部门的联合团队共同领导IPA卓越中心——确保对创建的机器人程序进行管理，确保自动化符合安全策略，企业管理平台软件，为运行机器人程序的生产环境提供资源，在更高级的情况下，开发现有应用程序的扩展，如api，以简化公民开发人员的自动化。IPA使企业能够利用规模经济来改进流程并变得更加敏捷。它使企业能够在业务和It之间平衡设计和交付自动化所需的工作量，每个组织都为最终结果贡献适当的专业知识。这增加了完成时间并限制了这些组织之间的依赖性，从而改善了IT与业务之间的关系。通过智能自动化改造您的组织。了解更多分享这个：分享