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作为一名企业领导者，你可能会考虑你现在和明天的人才需求，以及你如何帮助每个人，从新员工到长期员工，获得他们所需要的技能，以完成他们最好的工作。同时，当你考虑人工智能（AI）和自动化等新技术如何改变你的业务时，你会意识到这些工具也会对你的员工产生深远的影响，什么是物联网技术，商界和高等教育界的领袖们齐聚一堂，讨论这些挑战，分享想法。我们还分享了Workday和Bloomberg Next最新发表的关于这一主题的研究结果，个人如何建站，其中包括200家美国公司和学术机构的回应，在一个关于让员工为未来的变革做好准备的小组讨论会上，他对人才前景进行了冷静的评估。""我们的供应有限，需求不断增加，但这种需求的形式正在改变，"她说例如，我们看到了制造业的巨大需求，但这不是我们祖父母的制造业工作。根据Workday和彭博社的下一次调查，许多公司认识到他们在这个领域还有工作要做。超过50%的企业受访者表示，他们计划改进工作职责，以反映未来的需求，并在招聘多样化人才方面做得更好，以应对新技术对其员工队伍的影响。
然而，大数据软件，调查结果在重新招聘方面没有那么强，只有大约40%的公司计划投资于裁员。埃森哲首席领导和人力资源官Ellyn Shake说，这是一个令人担忧的问题，特别是随着人工智能在工作场所的影响越来越大，
埃森哲自己的研究发现，人工智能最终将创造更多的就业机会，而非它所消除的就业机会，公司正在大幅增加对人工智能的投资。然而，埃森哲发现，在那些投资人工智能的人中，只有一小部分人在重新裁员。""这一差距需要迅速而显著地缩小，否则公司将不会从这些投资中看到任何竞争优势，"Shake提醒道。
由于公司可能低估了重新技能的需要，他们应该花更多时间评估自己的人才状况，并提供一系列的学习和培训机会，专家建议。这显然是一个挑战：在Workday和Bloomberg Next的调查中，约有一半的企业受访者表示，他们预计预算紧张将限制他们应对新技术对劳动力影响的能力。
Shake说，这将需要一种新的心态"你必须从劳动力计划转向工作计划，"她说我们需要让人们为终身学习做好准备。在一个职业中练习的日子，你的整个人生剧本都不见了。"
寻找具有终身学习心态的候选人
另一个小组专注于招聘未来的候选人。小组成员强调了选择具有终身学习心态的候选人的重要性。"Workday的首席技术官JoeKorngiebel说："在Workday，我们说NSL很重要，永远不要停止学习。"如果我们找到一个符合我们文化的人，而且他从不停止学习，那就是我们的合适人选。"
由于创新的速度很快，Korngiebel的团队发现，学生在大学里学到的一些技术在申请工作时已经过时了。Workday解决这一问题的一个方法是与大学合作，让Workday技术人员担任客座讲师，重点是教学生如何学习，而不是学习什么。
轮换课程也是学习领域的一个重要组成部分。"由于内部轮换，我们一半的空缺职位都来自内部，"Vanguard首席学习官兼专业招聘项目负责人Crystal Hardie Langston说我们有一些投资专家，他们现在从事IT工作。"
同样，Workday的Korngiebel说，中国物联网，他正在与Workday的首席信息官戴安娜·麦肯齐（Diana McKenzie）一起试点一个项目，在工程和IT团队之间轮换人员他们从彼此身上学到了很多，同时也对彼此的角色产生了同情心，"他说：
员工重视学习机会
调查显示，只有35%的公司认为新员工和学生都具备良好的软硬件技能，能够在专业环境中高水平地工作。
显然，有更多的空间与教育工作者合作来解决这些缺点。只有30%的公司和39%的教育工作者表示，数据建模，他们正在合作帮助员工重新技能和再培训。
这种合作最有趣的例子之一是发现金融服务公司最近宣布的发现大学承诺计划。该福利面向所有员工，涵盖佛罗里达大学（通过用友在线）、威尔明顿大学和布兰德曼大学三所学校之一完成在线学位所需的所有学费和用品。
