02/05/183分钟READData驱动租赁：通过优化您的"收入漏斗"来增加收入商业地产正经历一个快速转型时期，这与以前在工业。那里是这一变化的两个驱动力首先，我们正在从一个由电子表格和直觉驱动的行业转型，以数字化为先，以技术、数据和分析为动力。向数字化转型的房东和经纪人将用洞察力武装自己，做出更明智、更快的投资组合决策，从而获得更好的机会和更高的回报退货。商业房地产也正在从以房地产为中心的行业转向以租户为中心的行业。租户的需求正在迅速变化，他们比以往任何时候都需要更大的灵活性。更重要的是，租户的空间越来越注重人性化体验，是他们品牌的延伸。建立长期的租户关系对资产绩效至关重要。结果呢？改善租户保留率、长期关系和更具价值属性。一起，这两种动力从根本上改变了房东和经纪人管理他们的方式投资组合。给定这个转变，前进的方向是什么？想想管理界传奇人物彼得·德鲁克（Peter Drucker）的这句经典见解："如果你不能衡量它，你就无法改善它。"尽管这句话已有40年历史，但这句话在商业地产的新时代尤为重要。德鲁克的意思是，责任感和洞察力会产生结果。展望未来，我们行业的新兴赢家将如何获得边缘。测量在许多情况下，房东和经纪人只关注后期或已签署的交易。他们忘记的是，在这些租约生效之前，有成百上千的活动和决策，如果做得更有效，会显著影响其效力。从本质上讲，优化的租赁过程会产生更大的收益收入，收入为了实现一定程度的责任感和洞察力，以推动收入，房东和经纪人需要能够衡量和优化其租赁和资产管理的每个阶段的活动生意。这些阶段可以分为三个关键类别，每个人都专注于最有价值的资产租户：吸引潜在客户投资我们不认为这些阶段仅仅是租赁或资产管理，而是更具价值的东西——你的收入。这些阶段共同构成了一个框架，我们称之为收入漏斗。一种优化收入的新方法创建了本电子书，向您介绍收入漏斗的概念，作为管理商业房地产投资组合的新方法，最终目标是增加收入电子书将引导您了解收入漏斗的每个阶段，并解释从关键指标中获得的见解如何帮助您提高绩效。这种方法将使您能够更快地应对机遇，主动地暴露风险并降低风险停机时间最终结果？更好的租赁和资产管理流程，从而增加收入。主题：行业新闻