这是指导CMOs及其营销团队（从电子商务经理到内容编辑，再到IT部门的公司开发人员）的系列文章的第一篇，介绍如何识别重组是合理的迹象，如何制定内部商业案例来资助项目，以及对供应商、代理商和自己的团队成功地从一个平台转移到另一个平台。网络研讨会：Drupal 8开发了解如何在drupal8上快速部署站点，并创建一个开发人员和内容编辑都喜欢的环境。现在就看营销技术是软件和服务的一个可变子类别，随着供应商试图从典型的CMO不断扩大的预算中分得一杯羹，这些工具用于构建、管理和优化其数字营销工作。随着新的数字渠道（如社交媒体、可穿戴设备和数字标牌）的出现和对现有营销工具的能力提出挑战，它也是一个具有高度流动性和迅速过时的类别。改变工具和服务提供商是一个挑战，它可能会分散营销团队对打造品牌和实现增长的优先事项的注意力，但很少有变化比在大多数营销技术堆栈的核心对组织的网站和其他数字内容解决方案进行大规模重新配置更令人痛苦。重新设计与重新设计重新设计一个站点与重做站点有很大的不同。前者类似于给旧房子涂上新颜色，而后者更像是拆掉它重新开始。重新设计是一种常见的现象，大多数当代的web内容管理平台都可以加快模板和数据库的运行速度，这些模板和数据库与它们输入的实际页面是分开的。一些内容管理系统提供了快速而肮脏的重新设计主题，但大多数企业级网站通常需要大量的手动干预才能应用新的设计。获取更新接收有关未来市场营销、行业变革和其他思想领导力的最佳内容。.mauticform_包装{最大宽度：600px；边距：10px auto；}.mauticform innerform{}.mauticform发布成功{}.mauticform名称{font-weight:粗体；字体大小：1.5em；页边距：3px；}.mauticform说明{margin-top:2px；margin-bottom:10px；}.mauticform错误{margin bottom:10px；颜色：红色；}.mauticform邮件{页边空白：10px；颜色：绿色；}.mauticform行{显示：块；页边距底端：20px；}.mauticform标签{字体大小：1.1em；显示：块；字体粗体：粗体；页边距：5px；}.mauticform公司-row.mauticform行-必需的。mauticform-标签：之后{颜色：#e32；内容："*"显示：inline；}.mauticform帮助消息{显示：块；字体大小：0.9em；页边距：3px；}.mauticform errormsg{显示：块；颜色：红色；页边距：2px；}.mauticform selectbox，.mauticform输入，.mauticform文本区域{宽度：100%；填充：0.5em 0.5em；边框：1px solid#CCC；背景：#fff；框体阴影：0px 0px 0px#fff inset；边框半径：4px；框大小：border box；}.mauticform checkboxgrp行{}.mauticform checkboxgrp标签{font-weight:normal；}.mauticform checkboxgrp checkbox{}.mauticform radiorp行{}.mauticform radiorp label{font-weight:正常；}.mauticform radiorp无线电{}.mauticform按钮包装器。mauticform-按钮.btn-默认值，.mauticform pagebreak wrapper.mauticform-页面中断.btn-默认{color:#5d6c7c；背景色：#ffffff；边框颜色：#dddddd；}.mauticform按钮包装器.mauticform按钮.mauticform pagebreak包装器.mauticform pagebreak{显示：内联块；页边距底部：0；字体粗细：600；文本对齐：居中；光标：指针；背景图像：无；边框：1px纯色透明；空白：nowrap；填充：6px 12px；字体大小：13px；行高：1.3856；border radius:3px；-webkit用户选择：无；-moz用户选择：无；-ms用户选择：无；用户选择：无；}.mauticform按钮包装器。mauticform-按钮.btn-默认[禁用]，.mauticform pagebreak wrapper.mauticform-页面中断.btn-默认[禁用]{背景色：#ffffff；边框颜色：#dddddd；不透明度：0.75；光标：不允许；}.mauticform pagebreak包装器。mauticform按钮包装器{display:inline；}.mauticform字段已隐藏{显示：无}工作电子邮件这是必需的。验证码提交重新设计的催化剂可以包括新产品或子品牌的推出；引入一个新的创意机构来审核品牌并提出新的视觉标识，重新考虑繁琐的网站架构，或者新的首席营销官的到来，他希望在品牌的主要数字前哨站上自己的创意印记。重做可能是一项艰苦、复杂的工作，而且与重新设计不同的是，表面上看起来变化不大，但对IT团队和企业开发人员来说却是一个痛苦的改变。重组可以由兼并和收购、遗留内容管理系统的"冲淡"或寻求将整个组织放在一个共同平台上以弥合内部筒仓的更深刻的数字化转型举措触发。在接下来的几周里，本系列将研究：如何规划从CMS到数字体验平台的转变立项报告：如何获得领导团队的一致意见，而不过度承诺和交付不足数字政治：如何与从IT到销售的内部利益相关者合作，制定一个重新制定的计划项目准备：库存和分析，与合作伙伴和内部业务用户合作。从MVP到beyond：计划分阶段项目计划和全球推广策略我期待着在接下来的几周里分享我作为Acquia的CMO的经验，领导一个成功的Acquia.com公司从Drupal7到Drupal8——我们在2017年秋天在这个博客上记录了这段经历。我将分享我们从我们的专业服务团队和我们的数字代理机构中获得的见解，他们为我们提供了宝贵的经验和见解，这些经验和见解是我们多年来与一些世界知名品牌进行多次更换而获得的。林恩·卡波齐Acquia公司首席营销官。作为Acquia的首席营销官，Lynne Capozzi负责所有全球市场营销职能，包括数字营销、需求生成、运营、区域和现场营销、客户和合作伙伴营销、活动、垂直战略、分析师关系、内容和企业通信。Lynne是Acquia公司的一个回旋镖故事，2009年首次担任Acquia CMO。林恩在2011年离开了阿奎亚，开始全职从事非营利工作。她于2016年末重返Acquia，带领营销机构进入下一个发展阶段。在Acquia工作之前，Lynne曾在技术领域担任过各种营销领导角色。她曾在JackBe担任CMO，JackBe是一家企业级的实时智能应用软件公司，被software AG收购，此前Lynne是Systinet的CMO，后者被Mercury Interactive收购。在此之前，Lynne是lotusdevelopment的副总裁，后来被IBM收购。除了在Acquia的工作之外，Lynne还是波士顿儿童医院信托基金的董事会成员，并通过医院经营一家非营利组织。https://www.linkedin.com/in/lynnecapozzi/相关内容博客建立一个新的Acquia.com公司Acquia的CMO分享了Acquia自己网站的演变，以及为什么市场部决定解决网站重新设计的问题。博客组织团队进行重新设计如何组织内部团队，从操作执行者到内部利益相关者，为网站重新设计。博客从重新设计到品牌重塑Acquia的营销团队遇到了每个行业的公司都面临的挑战：很难以与产品战略相同的速度发展品牌标识。