今年2月，我很高兴地获悉，SAP CSR正在启动一个名为SAP ELI（参与当地影响）的新全球计划，爱尔兰被选为2015年的地点之一。简言之，这是一个为期6周的计划，SAP员工参与当地非营利组织，好的云服务器，并根据该组织的需要和优先事项制定具体的项目。

乍一看，这个计划对我来说非常突出：

"敲门敲门，谁来了？机会…..别傻了，机会不会敲两下"

申请成功后，伊恩·赫尔利、迈克尔·穆尔维、约翰·基奥和我被指派为科多霍基金会的团队。很高兴。

一些参加了都柏林ELI启动周末的SAP员工。

我们在4月份的一个阳光明媚的周日，与Coderdojo的社区伙伴Laura Ivers会面，开始了为期6周的项目。我们花了一天的时间来定义项目的范围，物联网开发，一份任务声明，只是想了解一下Coderdojo是怎么回事。

我们的项目是"通过Coderdojo的知识数据库KATA完成对当前内容的完整审计。为更直观的内容结构提供建议。找出冗余、不相关和非增值内容，以及现有内容中的漏洞。"

在此之后，我们在都柏林CHQ大楼的Coderdojo基金会总部与基金会工作人员和社区成员进行了为期一周的紧张现场会议。然后，我们每周投入大约8个虚拟小时，持续3周，学习大数据，来完成这个项目。除了深入了解Kata系统和完成项目任务声明外，这次还包括了解不同的Coderdojo社区成员、所有Kata用户类型，以及最重要的Coderdojo风气……这让我们所有来自企业背景的人大开眼界。

只是对一些方法的一点了解我们过去常常在现场与Coderdojo进行头脑风暴！

项目已经完成，上周我们已经提交了最终的可交付成果，现在是用完美的后见之明反思我参与SAP ELI项目的理想时机！

参加这个节目真是太棒了。在这篇博客的前面，我提到了三个原因ELI计划脱颖而出，我可以诚实地说，它辜负了每一个期望和更多。我从中学到了很多东西，在一个拥有不同背景、时间管理和灵活性的团队中工作，当我在参与这个公益项目的同时履行我作为支持工程师的职责，保持开放的心态，项目管理技能，淘客基地，领导技能，适应能力！从公司的保护伞下走到非营利部门，涉及到整个SAP团队意想不到的转型。了解这两个部门之间的文化差异在我们的项目中变得非常重要。

感谢我的团队和我成功地完成了我们的项目，安娜尔返利机器人，并能够为Kata移交一个完整的新网站地图，包括对当前可用内容的审计（Kata As Is vs Kata to Be）。我们收到了Coderdojo基金会的良好反馈，他们对sapeli项目的成果感到高兴。这对他们来说是一个巨大的成就，因为他们没有足够的资源来执行这样一个巨大的项目。这将影响超过25000名儿童、家长和导师，他们在50多个国家注册Dojo's。Coderdojo已经开始执行我们的建议，并希望在未来几个月内完成，计划在今年晚些时候推出全新的Kata。

激动人心的时刻即将到来！

哇，真有冲击力！