当我们在2015年2月推出SAP S/4HANA时，我最期待的是看到我们的客户将如何通过一个简化的系统重新焕发活力，重新构思它，并站在他们公司数字化转型的最前沿。SAP S/4HANA为IT部门创造了独特的机会，使其能够通过简化的环境实现新的数字业务模型和流程，从而减少占地面积、提高吞吐量并降低总体拥有成本（TCO）。

自2月份发布以来，已有1300多家客户选择了SAP S/4HANA（新闻稿），使其成为最快的产品SAP历史上不断增长的产品，打破了之前在HANA上的套件创下的记录。我的同事markusschwarz写过一些关于这些客户的文章，大数据调研报告，以及他们是如何重新构想自己的业务流程的。有了SAP S/4HANA，这些客户的IT组织将花费更多的时间来领导数字创新，物联网智库，并减少管理其当前复杂性的时间。

这是怎么可能的？它首先在内存平台上建立一个更简单、统一的数据模型，这是自saps/4HANA发布以来我们讨论过的。然后，SAP S/4HANA使用户能够利用该系统获得屡获殊荣的用户体验。

对于大多数组织来说，目前还没有实时、单一的信息来源。这意味着等待批量更新和数据协调，最多只能获取业务的断开连接的快照，无法从所有数据中产生任何好处。这种复杂性不仅使业务成本增加，而且还必须管理不断增加的存储、数据库维护和数据移动成本。为了从数据中产生价值，各种应用程序和数据仓库在整个企业中涌现，但最终增加了整体的复杂性。

想象一下它能为业务带来什么，然后，使用一个实时、统一的数据源。让我们看一下金融和供应链中的两个示例用例。您可以在SCN上找到更多的用例。

当财务从一个统一的数据源运行时，成本高昂的FI-CO（财务控制）对帐被消除，像期末结账这样的批处理过程可以在一瞬间发生，而不是在一大群电子表格战士的情况下超过许多天。哪位首席信息官不想让首席财务官拥有这种新能力？

上图：传统财务关闭，有对账批量瓶颈

上图：财务关闭，无瓶颈，无等待。"软关闭"甚至可以在一段时间内运行，网站建站平台，以检查错误。

这正是Turk Telecom实现的第一个好处，生态环境大数据，他们通过新部署的SAP S/4HANA Finance（观看视频）将许多ERP系统整合到一个统一的环境中。对于它来说，一个简单的景观的好处是降低成本和支持。没有更多的要求它运行特别报告的电话。不再等待下一个ETL批处理完成。不再提取到电子表格中。

从实时统一数据源运行的相同概念也适用于供应链规划。当跨大型数据集的物料需求计划（MRP）可以在几分钟内完成时，业务部门可以对供需变化做出快速反应。用户甚至可以在遇到问题时执行假设分析，从而减少操作和实现异常。我们的性能基准团队估计，这将导致库存成本平均降低17%。

上图：具有多个数据源的传统MRP以及由此产生的延迟。

上图：立即刷新，基于角色的供应链关键绩效指标，可向下钻取到统一的数据源。

现在有充分支持的资源之旅

如何最好地开始SAP S/4HANA之旅？主要要知道的是，物联网的前景，您有完整的部署选择（内部部署、云和混合部署——后者将是很长一段时间内的标准部署），并有一个由大量工具和服务支持的完全支持的旅程。我想提及其中的一些关键资源。

首先，客户可以通过业务场景推荐工具分析SAP软件使用数据，从而获得一份个性化报告，显示SAP S/4HANA将如何影响其特定业务线。

客户可以注册免费试用SAP S/4HANA。两个版本都提供试用版，是演示基于角色的用户体验和评估第一手数字化业务流程的好方法。

SAP Activate通过现成的方法体系、最佳实践和指导性配置工具简化了到SAP S/4HANA的过程。

最后，我们的SAP S/4HANA Cookbook，有了关于SAP S/4HANA旅程的具体技术指导，再加上与充满活力的SCN社区的联系。

有了这些资源、我们杰出的合作伙伴网络和1300名客户，您可以确信现在是开始您自己的SAP S/4HANA旅程的时候了。

祝贺整个S/4HANA开发团队以快速的速度带来创新，这是我们在prem和云计算上增长收入所需要的。。