"根据达尔文的物种起源，幸存下来的物种不是最聪明的；幸存下来的不是最强壮的；但幸存下来的物种是最能适应和调整自身所处的不断变化的环境的物种。"Leon C.Megginson

这句话可以完美地转移到当今的商业世界，快速自助建站，这个世界面临着数字化转型的挑战，数据统计，数字化转型重塑了商业的方方面面。

看看高科技产业实现了数字化转型。这一方面为高科技公司成为所有行业的颠覆者提供了可能性。另一方面，高科技公司需要重新定义其核心竞争力，并需要围绕核心竞争力重建其业务战略。

当我们与客户交谈时，大数据需要学什么，中国移动物联网，我们看到他们将重点放在4个战略优先事项上，以适应不断变化的业务环境：

订阅成果实现数字化供应链提供数字智能产品实现客户亲密度

看看这张S/4HANA高科技海报，企业服务软件，它展示了公司如何从SAP S/4HANA中获益，以实现这些战略重点。海报提供了对所需业务线关键能力的见解，以及关键价值驱动因素和衡量标准。

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你在应对数字转型的机遇和挑战的道路上走在哪里？您遇到了哪些关键的优先级和与众不同的功能？

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