处理复杂的销售和使用税确定、增值税法规和全球其他税务挑战的公司都知道，仅SAP无法满足不同国家/地区的不同要求。由于SAP sunsets支持并更新ECC和R3，企业应用开发平台，公司必须迁移到HANA以使其系统保持最新。随着S/4HANA或HANA企业云的不可避免变化，现在是退一步制定全球税务管理综合战略的最佳时机。
SAP用户必须在2025年迁移到HANA，但大多数用户尚未开始这一过程。由于此举需要对ERP基础设施进行重大更改，行业大数据，因此拥有全球业务的SAP用户应利用这一独特的机会，在实施过程中更具战略性。通过正确的方法，企业可以在未来验证其解决方案，确保能够跟上整个拉丁美洲、欧洲和其他地区税收法规的不断变化。
随着政府越来越多地将技术用于税收执法，发发淘客助手，企业应准备将税收数字化作为其HANA的核心支柱实施策略。
在转移到HANA的过程中，公司必须考虑新的税收世界，大数据的未来，其中包括：
持续的变化管理-公司必须能够预见并快速适应重大的税收改革立法和较小的税率和领域变化，同时不中断运营或冒不遵守规定的风险。内部流程–合规性通常要求更改全球公司采用的基本流程、程序和技术。例如，在拉丁美洲，物流可能会受到增值税法规的影响，因为许多国家现在要求电子发票作为提单，云服务器购买，在产品可以装运之前创建。所需的自动化——拉丁美洲和欧洲的标准化要求旨在通过消除纸面报告而支持自动化流程，从而快速识别错误和数据差异。公司必须自动化自己的操作以避免错误和审计触发。
迁移到S/4HANA或HANA企业云需要公司将其所有流程、定制和第三方加载项迁移到新平台。因此，有几个关键的考虑因素。
迁移什么，以及何时迁移
由于大多数公司的SAP ERP系统都是经过多年构建和定制的，许多公司将受益于HANA实施的分阶段方法。定制程度较低的模块，如财务会计（FI）和控制（CO）将比物料管理（MM）或销售与分销（SD）更容易移动，后者需要一个长期的定制计划。
如何处理定制和第三方应用程序
许多SAP配置已成为定制代码和应用程序的拼凑螺栓连接应用。在销售和使用税确定、电子发票、增值税合规性和报告方面尤其如此，因为公司运营的每个管辖区的要求都有很大的不同。向HANA的转移为公司提供了整合的机会，消除了有利于全球战略的本地配置。那些积极计划的公司可以帮助确保未来15年的工作得到简化，而不必像过去15年那样随着政府的数字化而不断变化。
