你已经计划好了你的项目并与你的团队分享了它。你已经考虑了每一个可能的细节，得到了利益相关者的认同，项目工作正在进行中。但是，计划并不总是按照计划进行的。意外的延迟、任务和挑战突然出现。在你的项目进行中，你如何管理过程中不可避免的变化，而不错过你的最后期限或把你精心设计的计划变成一团混乱？答案是什么？时间轴在体式，一个美丽的，活生生的项目如何组合在一起的看法。计划的改变不应该阻止你和你的团队在最后期限内完成你的项目目标。毫不奇怪，我们几乎所有事情都使用体式，所以当我们的产品、设计和营销团队计划最近推出的Timeline时，我们使用Timeline来计划和管理它。通过这样做，我们亲眼看到了当事情发生变化时修改计划是多么容易，这样你就可以保持在正轨上。以下是它如何帮助我们以及如何帮助您：根据需要添加或删除步骤预测你的项目计划到最后，微小的细节将是不可能的壮举。有时会出现不可预见的挑战，任务被削减，或者在团队开始执行计划时发现新的依赖关系。当这些不可预测的事情突然出现时，很难看到如何将这些变化融入到你的计划中而不使计划脱轨。因为Timeline为您提供了项目的鸟瞰图，您可以更好地了解在何处添加或删除步骤，以及它如何影响计划的其余部分。使用此透视图，您可以添加任务、绘制新的依赖项、更改截止日期以及调整步骤顺序，以确保您的计划仍然有效。如果您使用自定义字段跟踪优先级，您还可以寻找机会删除非关键步骤，并仍然在截止日期之前完成。将鼠标悬停在一个任务上，淘客qq群，以直接在时间线上绘制与另一个任务的依赖关系。在我们开发Timeline的时候，一个beta用户给了我们很好的反馈，告诉我们如何使Timeline更易于使用。我们希望根据所有客户的反馈添加功能，淘客返利，同时仍然要达到我们的发布日期。因为我们可以看到我们的计划和所有事情是如何联系在一起的，我们看到了一个机会，可以改变一些日期和删除一些任务，云服务器免，以便我们可以进行我们想要的更新。结果呢？我们按时推出产品，对我们推出的产品感觉更好。更好地预测更改的影响当一项任务花费的时间超过预期时，它可能会破坏您的整个计划，使新项目的截止日期难以计算，或者导致您的团队匆忙地赶工来弥补时间。另一方面，如果事情进展得比预期的快，你想保持这种势头呢？使用Timeline，您可以确切地看到更改特定任务的截止日期将如何影响项目的其余部分。你可以随时了解项目的最新情况。有了这些信息，您可以：更好地预测一个变更将产生的连锁反应，并给你的团队项目和任务的具体截止日期。调整其他任务，使您的项目按计划完成，以赶上截止日期，或快速移动以适应新的项目到期日期。当我们最终确定时间表发布的视频资产时，我们意识到我们需要更多的时间将视频字幕翻译成法语、德语、西班牙语和葡萄牙语，而不是最初计划的时间。多亏了时间线，我们可以看到将最后期限延长几天所造成的连锁反应。然后，我们根据完成的字幕查看任务，并确定我们可以缩短视频制作时间，并且仍然以五种语言交付视频和字幕，企业管理应用，同样如此！-还没到最后期限。让每个人都了解最新的变化很多时候，最后期限或流程会改变，但团队成员却不知道，所以他们会利用旧的信息。如果每个人都在发送更新信息，那你会怎么做或者在项目混乱中忘记告诉一两个队友。因为Timeline为您提供了项目的鸟瞰图，您可以更好地了解在何处添加或删除步骤，物联网技术与应用，以及它如何影响计划的其余部分。在时间线中进行更新时，任务所有者会自动收到通知。此外，您还可以向任务添加注释，以提供有关更改的团队上下文。或者，开始一段对话，让他们知道之前没有的其他项目细节。因为您已经将所有的涉众都添加为关注者，所以您可以让每个需要知道的人都知道。例如，让我们回到beta用户反馈，我们的团队收到了关于Timeline的反馈。当我们按照时间线重新安排项目以适应变化时，负责每个任务的团队成员都会收到关于到期日期更改的通知。然后，我们的产品营销经理添加了额外的评论，让每个跟踪任务的人都知道为什么要做这些更改。最棒的是，她做到了这一点，而不必主持会议，回复一打松弛的邮件，或者冒着忘记将某人列入一长串电子邮件收件人名单的风险。随波逐流计划的改变不应该阻止你和你的团队在最后期限内完成你的项目目标。幸运的是，Timeline可以帮助您熟练地处理更改，这样您就可以在不影响任何事情的情况下调整项目计划。如果你已经有了体式高级版，现在就开始使用时间轴来计划、分享和管理你的项目（只需在任何项目中单击时间线选项卡）。仍然使用免费的体式版本吗？升级或与销售人员联系以获取时间轴等信息。