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如果在新年的头94天，一半的人免费工作，而另一半则挣工资呢？

你可能认为这永远不会发生，但停下来想想为什么4月4日被全国薪酬公平委员会选为同工同酬日。这个日期象征着今年女性必须努力赶上男性去年94天的收入。

当然，许多组织都非常关注这个问题，制定了薪酬计划，以实现或保持男女薪酬均等。但在全球范围内，我们仍然面临一个相当大的问题。

去年Glassdoor的一项综合研究分析了505000名全职美国雇员的工资，发现平均而言，男性的基本工资比女性高24.1%。在澳大利亚、法国、德国和英国也发现了类似的结果，其中最大的性别报酬GAPS是22.3%。研究还显示，女性更有可能从事薪酬较低的工作例如，女性在首席执行官中仅占26%，但在出纳员中占71%。

鉴于这些数字，为了真正推动变革，公司需要共同制定行业标准，以衡量如何衡量，更重要的是解决，性别工资差距。在个人层面上，以下是公司可以在其组织内采取的一些具体步骤：

展示女性在领导角色中的作用。对于女性来说，要想把目光投向薪水更高的角色，她们需要看到它才能相信它。假设你是一个雄心勃勃的年轻女性在一家公司面试，你发现所有的C级职位都由男性担任。你想加入吗？我们都需要看到什么是可能的，唯一的办法就是当我们看到像我们自己一样的人处于我们渴望的位置时。此外，返利微信，我认为，当女性在领导团队中有很好的代表性时，组织更有可能吸引聪明和有才华的女性，她们认识到企业不太可能存在有意识或无意识的性别偏见问题。

每年至少进行一次薪酬均等分析。要知道公司内部是否存在薪酬平价问题，唯一的方法是每年至少分析一次员工数据；对于快速增长的公司，每年可能分析两次或更多次。你将能够发现任何相关的模式，找出根本原因，中国物联网，然后作为一个团队来解决任何问题。在过去的一年里，我们一直在使用多元化仪表盘，让我们定期检查人力资源数据，以更好地了解性别均等和其他多元化相关的目标。我们比较了薪酬、晋升、工作变动等因素，以及不同工作级别的差异率。我们一直在更好地理解这些数据，并继续深入了解更多细节。

以书面形式作出承诺。去年12月，Workday与其他100多家公司签署了白宫同工同酬承诺。签署这项承诺的人承诺每年进行一次全公司范围内的性别薪酬分析，审查招聘和晋升流程，大数据什么意思，以减少无意识的偏见和结构性障碍，并将同工同酬的努力纳入更广泛的企业范围内的举措。同工同酬承诺是一种很好的方式，可以让公司书面说明他们将如何在一定的时间框架内采取具体措施，真正兑现他们对同工同酬的承诺。除了同工同酬承诺之外，你还可以通过其他方式承诺性别薪酬、招聘和晋升审查计划，例如在领导给员工的信中或在你的职业网站上。

支持关系建设和指导。对许多女性来说，是同龄人帮助我们成长，大数据培训哪好，指导我们，向我们展示一切可能。企业可以通过支持在工作时间和/或下班后聚会以建立亲和力和增加信心的同行团体来加强这些网络，还应该提供参加工作以外活动的机会。去年，超过70名来自Workday的女性参加了在休斯顿举行的Grace Hopper women in Computing庆典，这是世界上最大的女性技术专家聚会，预计今年将有超过110名来自Workday的女性参加。

赋予女性力量，企业软件公司，让她们全身心投入工作。无论是年幼的孩子还是年迈的父母，女性更可能成为家庭中主要的照顾者。Glassdoor的研究引用了另外一项研究，指出拥有MBA学位的女性在生完孩子后，往往会跳槽到薪水较低的职位，以获得灵活性。在这里，企业文化起着至关重要的作用。所有员工都需要在工作场所感受到支持，并且知道当他们需要专注于个人需求时，他们的价值不会降低，无论是为了一个新孩子之类的大事请假，或者仅仅知道他们的队友会在会议上替他们代劳，这样他们就可以照顾生病的亲戚。