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我偶尔会听到关于SaaS的疑问："SaaS公司如何应对大规模的全球软件推出？这不是ERP巨头的工作吗？"对一个新的软件交付模式有疑问是很自然的，大数据算法，但这是对SaaS最误导的怀疑之一，SaaS的一个关键好处常常被忽视。

全球软件的推广已经成为一个巨大的软件供应商及其员工、集成商和顾问大军的代名词。对软件即服务（SaaS）的怀疑之所以产生，是因为目前还没有大型SaaS公司(Salesforce.com网站最接近，约有5000名员工）。但SaaS的关键在于，它不需要任何软件，因为它的一个版本就可以服务于全球的每一个用户。软件并没有安装在伦敦、卢森堡、班加罗尔和布宜诺斯艾利斯的客户数据中心的服务器上，但它仍然为世界上这些地区的用户提供服务。

Aviva推出Workday Human Capital Management（HCM）是SaaS单一版本的一个很好的例子。总部位于伦敦的英杰华是全球最大的保险公司之一，主要通过收购实现增长，在28个国家拥有46000名员工。与许多组织一样，公司的核心业务战略是作为一个单一的全球组织运作，bi大数据，快速响应客户需求。由于Workday是交付给每个用户的软件的单一版本，因此Aviva认为Workday HCM为管理者和员工在全球员工队伍中提供改进的决策和协作。显然，这与作为一个全球组织运营的核心战略密切相关。

Workday用一句话概括了Workday HCM提供的全球洞察力的价值：可见性、一致性和优化。这样做的目的是，一旦你了解了整个员工队伍，你就可以让你的员工与公司目标保持一致，并优化这些资源以获得最佳的业务成果。

在一家大型公司推出全球内部部署软件五年后的一个典型场景中，它的一些地区将升级到下一个版本的软件，其他地区将不会有一些可能的原因，升级没有在预算中，这不是这些地区的优先事项，或这些地区找不到合适的人才来实施升级。在这一点上，公司对其全球员工的可见性如何？不幸的是，可见度可能每天都在变差，因为每个地区都逐渐偏离了最初的"全球推广"计划，该计划旨在带来可见度，而另一个ERP筒仓则漫无目的地在海上摇摆。

虽然可以做一个本地软件的全球实例，但公司通常会选择推出单独的实例按地区划分，更好地支持当地需求。SaaS在提供公司范围内的可见性的同时，还提供本地可见性和对本地需求（如语言、货币、特定国家/地区的数据格式、业务流程和其他特定地区的需求）的支持，是全球推广的最佳选择。

下面是一个示例，说明了在Aviva，unity with SaaS是什么样子的，从Workday的案例研究来看，云服务器哪里好，在去年完成的第一阶段推广中：

顺便说一句，Aviva曾经是传统内部人力资源软件的大用户。该组织仅在欧洲就支持112种不同的人力资源系统。

SaaS公司如何应对SaaS的全球推广？让我们反过来问这个问题：一个大规模的、多地区的、多年的、内部部署的软件实现，需要少量的顾问和集成商，对于一个大规模的全球推广来说，有什么意义？考虑到全球软件推出的更多现代选择，是时候重新思考我们的疑虑了。

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