SAP共同创新实验室（第一次见面后通常称为COIL！）花一部分时间学习如何推动成功的共同创新，以及COIL作为一个共同创新服务平台，个人用云服务器，如何将我们所学到的应用于增强这个平台。我们探索并实现解决问题的方式，寻求利用生态系统的内外理念和能力。我们密切关注支持通过利用集体智慧解决复杂问题的共同创新，大数据分析学习，这突出了SAP生态系统内丰富的协作。

从COIL项目工作中，我们努力更好地理解如何描述哪些东西对成功的共同创新成果贡献最大，然后努力提供这种专门知识和能力作为共同创新服务，以帮助项目团队提高共同创新项目的收益。通过提供共同创新服务的平台方法，我们发现了一个更广泛观察项目的机会，什么是大数据概念，并以此为手段确定可能跨越多个项目的潜在新协同效应。

通过与合作伙伴和客户参与多个项目，创新平台对所有共同创新项目中的技术和问题解决活动具有总体看法。这一洞察使我们有机会更容易地确定未连接合作伙伴的资源、能力和技术之间的独特交叉点，这些交叉点构成了新价值创造的基础。这些新项目或创新交叉点可以从现有的SAP协同创新实验室项目中衍生出来，但并不总是从单个合作伙伴的有利位置观察到。

我们知道偶遇会发生（偶然创新），但有趣的是，我们了解到增加新的协同创新机会的更谨慎的方法通过现有的共同创新项目努力，云服务器厂商，更多的观察或问题驱动。

COIL交叉点，半天会议-

COIL Silicon Valley邀请您参加一个有见地且引人入胜的互动活动，云服务服务器，让您坐在前排，探索SAP与3家公司之间的物联网共同创新，这些公司都活跃在我们独特的实验室中，致力于制定新的行业和市场解决方案。

本课程提供了一个学习SAP新的和新兴的合作伙伴Telit、Kore和Stellium如何在物联网领域与SAP合作的机会。我们的六位参与者将与负责管理SAP云形成和执行、物联网战略和创新不同方面的3位SAP高管一起，研究一些离散的交叉点，以及他们如何有助于形成更多基于物联网的解决方案，并真正有助于推动可能的技术发展识别创新交叉点机会？如何利用它们来创造和获取价值？它们对公司创新引擎的潜在影响是什么？我们为期半天的会议将致力于加深我们对如何利用这些未被观察到、往往被忽视的创新机会的理解。

这将是与SAP共同创新实验室战略和运营高级总监David Cruickshank和Tammy L.Madsen博士（博士）共同主持的会议。，（加州大学洛杉矶分校）利维商学院管理系战略教授，圣克拉拉大学

自2010年以来，大卫和塔米一直致力于共同创新研究，重点是探索生态系统的动态能力以及共同创新交叉点（通常称为溢出效应）产生的积极成果。

为了确保进行有力和富有成效的讨论，我们要求参与者在活动前做一点家庭作业，提前探索潜在的交叉点。这一小部分准备工作将有助于保持讨论的良好框架，同时也有助于接受提出的一系列评论和问题。应该很有趣。

我们的活动是11月2日（本周三）下午1:00到4:30太平洋。活动将进行流媒体播放，并在一两周内发布录音。如果您是SAP内部员工，您还可以通过我们的JAM页面获取更多活动详情。