30天就要为2017年开个好头了——让我们坚持SAP的大胆承诺，继续推动SAP和SAP社区的同情心——您如何实践同情心，为什么它很重要？

通过这个博客，我想强调同理心的重要性，分享许多参与者的大量反馈，以及TechEd之后巴塞罗那同理心之夜的一些个人见解，并鼓励大家继续围绕SAP社区的同理心主题的旅程。

我将把这段旅程称为#感同身受SAP之旅，我想鼓励您与更大的SAP社区，特别是SAP导师一起开始这一旅程，他们最近在巴塞罗那举办了感同身受活动，使SAP恢复了活力。同理心可能不是你每天都要做的事情，人工智能行业分析，但参加对话可能是今年内你将要做的最有影响力的事情之一——无论是从专业角度还是从个人角度。

要参与并跟进一些参与者分享的内容，请阅读：，评论并参与活动中的个人印象：见Jason Cao移情导致行动，Tom Cenens在TechEd的同理心——我觉得自己很有活力，Florian Henninger的X*Y=同理心（或：我对巴塞罗那事件的回顾）博客。

同理心如何激励SAP社区：

上一次与陌生人分享非常私人的故事或情感并建立联系是什么时候？包括我在内的70多位同理心活动参与者，就在那天晚上。非常感谢SAP的导师和同理心教练Seung Chan Lim促成了这一点；他讲述了个人的同理心故事和一系列简单但有见地的同理心练习，让参与者走出我们的舒适区，走向开放、自我反省和与我们从未见过的人建立联系。在这里，我们从事件中获得了一些特别的、个人的东西——这将帮助我们在职业和个人关系中成为一个更具同情心的人，并遵守我们每个人在人际关系中为自己的行为所定义的价值观。活动的结果也是跟进我们新分配的同伴，参与者与他们分享故事和感受。一组简单的练习在餐厅，遵循座右铭"搭桥，数据分析方法，"非筒仓"成功地影响和领导了会议室中的每个人，以克服自己的偏见和偏见，并使今晚非常难忘。

有很多很好的理由在明年继续这一系列活动。其中一个显然是利用这个成功的故事，为其他人，在SAP社区内外，谁愿意体验这种移情方式。

对我个人来说，这移情事件在巴塞罗那显然是我的移情之旅的基石。并不是说这个话题以前是未知的，只是现在不是。斯利姆让我们主动练习同理心，这让我反思自己的同理心行为——我很感激把我的同理心技能付诸实践和反思。现在，在进行新的接触时，事件学习仍然在脑海中，特别是当移情催化剂被满足时，我的云，例如对另一个人的信任程度或诚实的兴趣。这些都很容易达到，例如在谈话中找到共同点，或者在旅途中说同一种语言时感到舒服。我们与来自不同文化背景的许多不同同事、部门和客户进行互动和联系。对我们每个人来说，同理心对于保持良好的关系、从这些人那里获得信任以及理解他们的观点都是很重要的。但是，对他人有同情心也意味着作为一个个体，你希望得到同事、老板和客户的同情心作为回报。再一次，大数据与人工智能，一个共情之夜可以让所有这些人聚在一起，思考建立的关系，以及如何在这些关系中更加共情。我们甚至可以考虑更多的机会，让各方参与进来，想象更具同理心的工作方式。

通过分享这些见解，我希望提高您对这个话题的好奇心，并鼓励您在这里与社区联系和分享您的个人或专业同理心经验。

对于公司，我们刚刚看到这一点同样的移情之旅在最近变得更加相关。Bill McDermott强调了移情对SAP的重要性，SAP将移情列为"最具移情能力的企业"的第10位，游戏返利平台，这是一个很好的选择，应该成为SAP社区继续"移情SAP之旅"的杠杆；继续对话和共情之夜，练习共情，提高彼此之间以及与客户之间的信任度。

现在，至于巴塞罗那的同理心活动，我想放大这次活动的许多参与者的声音，他们认为这是一个巨大的个人利益，并展示压倒性的反馈意味着什么，以及汤姆·塞恩斯（Tom Cenens）在离开活动后所说的"我能感受到同理心"。本次活动为SAP导师们开启的伟大同理心之旅铺平了道路，并希望在2017年继续与SAP社区合作。活动结束后，许多与会者、SAP导师、SAP的客户和合作伙伴都向我分享了他们的反馈，我期待您的反馈：）！

（按顺序受访者：Tobias Trapp、Simha R.Magal、Matthias Steiner、前成员Gregor Wolf、Ian Daniel和Arndt Sieburg）