11月2日，SAP Leonardo Live satellite活动在帕洛阿尔托落下帷幕，SAP首席设计官Sam Yen为听众问答开场。听众中一位客户的第一个问题是："那么，SAP Leonardo是什么？它是一个产品还是一个过程？这是什么？"在两个小时的关于创新/设计思维、物联网桥梁的现场演示、关于达芬奇发明的讨论、关于达芬奇交付阶段的信息以及哈雷戴维森和莫霍克地板的使用案例的发言结束时，这是一个相当大的问题。

山姆的答案？："这是一个品牌。它是一个加速器。它开始了一段对话。"回答得好。但是，对于我们如何传达、展示和讲述SAP Leonardo的故事，让客户看到其业务的实际可能性，该客户的问题有何建议？这向我建议，我们（SAP）必须解开区块链、机器学习和物联网（等等，等等）的流行语，以展示企业如何利用SAP Leonardo构建一个能够带来切实成果的解决方案。

设身处地为听众着想，我可以理解这种联系带来的困惑在设计思维实践、达芬奇传记和区块链/物联网/机器学习等之间，帮助我减少困惑的是SAP Leonardo和Analytics全球产品管理副总裁Jayne Landry讲述的SAP Leonardo白板，我后来（事后）在You Tube上发现了它。她向观众介绍了SAP Leonardo的定义，该定义是：

…一个通过集成一组技术（见下文）捕获的数据来智能地连接人、地方和企业的过程，

…捆绑在SAP Leonardo的名称下，高防云服务器，自助免费建站，灵感来自一个身为科学家的人，part artist–与今天使用这些技术来设想、设计和构建解决业务问题的方案所需的想象力相类似的特性（见下文）

…并且您的企业的"想象力"可以通过SAP的设计思维服务来捕获、编码和部署，而这些服务是车间领导所擅长的不仅在设计思维技巧方面，而且在围绕这些技术（如物联网）的工具和流程的应用方面，构建一个可执行的技术蓝图，以适应您的企业的用例（见下文）。

有了这些知识，我，戴着观众帽的假想客户，可以更有效地使用SAP达芬奇当天现场直播内容。我希望听众的好奇心被激发到可以与SAP的所有员工聊天，为当天的活动添加更多的内容，或者他回家访问我们所有的在线内容，这些内容进一步解开了这个概念。

结论

几天后，当我回想起SAP Leonardo Live时，并将我从随后的搜寻中获得的关于SAP Leonardo的新知识应用到sap.com网站，You Tube，Twitter等等，我今天的三大收获是：

"创造力就是发现问题；"执行就是解决问题"–严森关于设计思维过程的开场白现在为我提供了更多的背景。

在帕洛阿尔托莫霍克地板和哈雷戴维森的活动中提到的例子为我提供了当天所需的结束，大数据培训班哪个好，以查看整个过程的实际应用。

从现在开始，理财返利，当有人问："那么，什么是达芬奇？"首先，我将用比SAP能够创建的任何演示都更响亮的客户示例来回答—例如：

Antibes:一个更智能和更安全的城市（视频）

SKF Systems:达到最高制造效率（视频）

ARI:使用SAP Leonardo和SAP HANA优化车队运营（视频）

在我看来，客户转型故事是传达SAP Leonardo实力的最有效方式。

是什么帮助您了解SAP Leonardo？

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