saps/4HANA Cloud for Enterprise Portfolio and Project Management旨在解决从简单项目（内部订单式）到高度复杂的分层项目结构的问题。目前，该解决方案支持内部项目、研发项目、开销类项目，在一定程度上还支持资本项目。在未来的版本中，云教云，我们打算涵盖更多的项目类型。

在本博客中，您将了解SAP S/4HANA Cloud在企业投资组合和项目管理方面的关键创新。我们的1802版本更新了项目财务控制和项目审查的业务流程。

项目财务控制概述页

由于项目财务控制支持多个项目经理管理和控制他们的项目，他们总是需要对其职责范围内的所有项目进行概述。

自1802年起，新的SAP Fiori概述页面使项目财务总监能够轻松监控所有项目。包含四张卡片，概述页面允许即时了解尚未发布的计划项目，以及没有最近发布的活动项目，这些项目是项目结束活动的候选项目。此外，实际成本和承付款项卡片允许项目财务总监定期比较其项目的计划成本与实际成本和承付款项。按成本构成列出的卡片"到目前为止的成本"提供了所选项目到目前为止过帐的所有计划成本和实际成本的汇总视图。成本组成部分的图形显示使项目财务控制人员能够轻松识别成本驱动因素和偏差。

观看演示视频中的概述页面。

图1：项目财务控制人员概述页面

监控项目应用程序

1802年的另一个亮点是监控项目应用程序。此应用程序用作项目财务总监的中心列表报表。1802年，该应用程序的重点是项目级各种关键财务数据的表格分析。

可以从项目财务控制器概述页面或通过SAP Fiori启动板中的单独磁贴调用Monitor Projects应用程序。在第一种情况下，overview页面上的上下文将自动传递到MonitorProject应用程序，以仅显示相关字段和数据。在这里，项目财务总监可以进一步分析，物联网行业，例如，通过导航到选定项目的项目成本报告，按工作包或行项目报告进行成本分配。

图2：从SAP Fiori Launchpad调用的Monitor projects应用程序

选择项目概要

SAP S/4HANA Cloud 1802中的另一项创新项目财务控制流程是对1711年开始的项目不同会计方案的不断改进。为此，现有的项目概要"企业项目-内部"被四个新概要所取代："间接费用项目"、"投资项目"、"统计项目"和"收入项目"。引入单独的概要文件后，现在可以清楚地处理项目会计流程和期末结帐活动。

项目简介应用程序中的创新

作为业务流程项目审查的一部分，项目简介应用程序中有三项改进项目生命周期管理的创新。

自1802年起，项目经理可以对里程碑使用新的"批准状态"字段。此字段允许他们在Project Brief应用程序中记录里程碑的批准相关性和当前批准状态。这使项目经理能够以一种简单、透明的方式为所有涉众管理项目生命周期。这也是为将来发布计划的更高级里程碑审批流程迈出的第一步。

图3：项目里程碑的新"审批状态"字段

新的团队成员角色使项目经理能够分配（除项目财务总监和指导委员会成员外）现在也分配团队成员他的项目。分配给项目的团队成员将能够根据项目记录时间。但是，与项目经理或项目财务总监相比，团队成员将没有充分的授权。

图4：将团队成员分配到项目

为了更详细地分析项目的财务状况，小程序建站，项目经理、项目财务总监和指导委员会成员现在可以从项目中的成本部分简要说明了成本报告。这使他们能够在需要时从项目简介向下钻取到单个行项目。

简单项目基于OData的API

最后但并非最不重要的是，SAP S/4HANA Cloud for Enterprise Portfolio and Project Management为简单项目提供了基于OData的API。从1802年起，这个新的odataapi支持读取、创建、更新和删除简单项目的功能，从而为处理简单项目提供了更大的灵活性。这种简单的项目是内部有序的项目，没有专门的项目层次结构。

Sven Denecken的SAP s/4HANA Cloud 1802发布博客SAP S/4HANA云发布信息：所有云版本的最佳实践在这里

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