我现在在人事/招聘行业工作了近十年，专注于为希望管理员工的公司提供技术解决方案。虽然有很多关于永久性招聘的内容，但非常任人员配置方面和技术方面的影响并没有得到太多的关注。我有幸与银行、农业、IT、保险、电信和制造/工程行业的众多公司合作，并为他们实施了人员配置软件和流程。

我看到了两个方面：永久安置的RPO（招聘流程外包）和MSP（托管服务）临时工的供应商。RPO使用诸如Successfactors、PeopleFluent、Taleo、Lumesse等ATS（申请者跟踪系统）来跟踪和管理申请者以及入职人员，联网，但它们通常也用作CRM（客户关系管理）软件。VMS（供应商管理系统）必须走得更远，而且必须更加灵活。VMS sosftware的示例有Fieldglass、PeopleFluent、IQnavigator和Beeline，大数据怎么学，它们都有相同的目标：管理组织内的灵活劳动力。

这是一个挑战：能力规划、寻找人才、管理成本、考虑法律影响和决定接洽模式。无论是管理5万或5万名外来工人，所有这些事情都必须完成。更为复杂的是，大数据学什么，在大公司，这是跨多个地点、职能部门和实体，并以高速进行的——例如，在蓝色区域，工人可能需要在同一班次内更换。

平均而言，公司将44%的劳动力预算用于非常任员工。这几乎占劳动力总支出的一半，用于聘用、管理和支付高度多样化的外部员工群体，这不仅难以留住，但更难保持知名度和财务控制。

在竞争激烈的技能市场中，外部员工通过接触高端供应商和员工，创造竞争优势。但这些外来工是谁？这是一个如此简单的问题，但我在过去十年中与之合作的大多数客户都将此定义作为一个起点，涉及采购、人力资源和经理。该定义为实施的任何制度设定了界限。

实质上，在灵活劳动力条件下管理的工人有三种：

临时工

临时工有两种。首先，有些人填补了暂时空缺的现有长期职位，如产假或长期病假。第二，由于工作量大、新项目或季节性需求，有临时工人担任新的职务。这两种类型的临时工均按工作时间支付工资，并获得差旅等费用的补偿。

工作说明书（SOW）

多标SOW或RFx以标准化和全面的格式要求潜在供应商提供范围、价格和信息要求，购买云服务器，以确保客观性。一旦选择了供应商，就可以从模板/预定义的法律合同或单独设置中创建工作说明书。可靠的SOW合同包含有关工人、可交付成果和合同条款（如违约赔偿金和最低验收标准）的详细信息。

管理服务

不属于上述两个类别（如管理服务）的工人通常仅为可见性而被跟踪。它们允许更好的容量规划、可见性、入职和报告。虽然他们不是由公司支付，而是由供应商直接支付，但这些员工仍然是外部员工。

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