说明
在通过多个销售渠道进行销售的每个项目中，物联网时代，总是存在相同的问题–库存分配。如何保护库存，例如每个分销渠道，甚至每个分销渠道内的客户。当然，公司不会接受缺乏解决方案，要么应用功能解决方案，要么进行定制开发。我见过的最简单的方法，就是用批量来保护库存。在销售订单中，大数据需要学习什么，批处理是强制性的，并且取决于分销渠道或客户。每批产品都有分销渠道或客户的特点。分配是通过从一般批次到特定批次的转移过帐完成的。在客户没有在SAP中批量管理产品之前，该解决方案运行得很好。
第二个有趣的选择是为每个分销渠道创建单独的存储位置。在销售订单中，存储位置字段是必需的，存储位置的确定是在基于销售区域的用户出口内完成的。解决方案并不是很好，因为如果我们想为每个分销渠道和客户分配数量，那么需要创建多少个存储位置，再加上更复杂的确定，因为解决方案变得难以维护。在这两种情况下，无论是在存储位置还是在批处理级别，ATP检查都能很好地执行。
最后我们从SAP得到了一个解决方案。零售业的跨渠道订单管理是SAP的全部附加组件，但包含一种称为，库存池。SAP Cross Channel Order Management是SAP的一个附加组件，它允许您管理和完成客户的订单。
由于本文仅介绍了其中的一小部分，有关更多详细信息，怎么查看大数据，请访问：
https://help.sap.com/viewer/2b5019f8cc17451b83bbd49e7d17cc9a/2.0/en-US
SAP Fashion Management与订单分配运行也是部分使用此功能。
https://help.sap.com/doc/sahelp\u fms10/1.0/en-US/76/4c18530e209254e10000000a4450e5/frameset.htm
所需术语：
硬分配
创建销售订单时，进行ATP检查（取决于需求类和计划行类型的配置），并记录确认数量每个明细表行。稍后，如果未确认订单的全部数量或已创建具有更高优先级的订单，则延期交货处理可能会改变可用数量。然而，当物流执行和交付给客户的时间越来越近时，有必要将其改为真正的硬分配，这被理解为未结销售订单和交货地点可用库存之间的固定分配。
硬分配事务允许您将可用数量分配到销售订单、合同或库存运输订单列表中。硬分配过程包括选股、配股和固定分配三个步骤。每个步骤使用的逻辑是通过将类（实现适当接口）分配给各个步骤来配置的。
固定分配
这正是分配给销售订单特定计划行或通常分配给销售合同或STO的数量。只有具有固定分配的计划行的销售订单才能交付给客户。在固定分配步骤（硬分配处理的步骤之一）期间，决定在分配运行中，数量取决于分配的数量和释放率而变为固定或保留。
自由浮动
这是在满足所有活动池的开放数量后仍然可以分配的库存数量（硬分配使用）。股票池决定是否可以使用自由浮动数量是在股票池层面上进行的。
股票池
如开头所述股票池是一种虚拟分割，以保护特定数量的股票，用于某些目的，如分销渠道或促销分割。库存池限制可供分配的数量。重要的是，库存池可以是随时间变化的，也可以是未定义的。
定制
所有定制都是在销售->零售跨渠道订单管理下完成的。
第一步是在常规设置下激活每个站点的库存池：
对于上述示例中的特定站点（第二行）
激活硬分配。ATP中使用的库存池已激活-表示站点的库存池已激活。硬分配中的库存池被激活-这意味着在硬分配期间，可供分配的数量可能受到池数量的限制。后面介绍的例子。库存池优先级：有限的优先级意味着池只能使用其可用数量加上自由浮动全优先级池取其可用数量加上其他低优先级库存池的可用数量
在【库存池】节点
下，对于一般设置，可以选择是在销售订单项目还是表头级别确定库存池。默认情况下，在标头级别进行确定。这里做了激活库存池时间依赖性的附加设置，
在"库存池计算规则类型维护"节点下，我们可以指定在分配库存池计算出的可用量时使用的类，
示例
下面是配置后设置库存池需要经过的几个步骤系统中的功能。
设置与交易/WOM/SPREL的股票池相关的物品–设置股票池的物品相关性。
设置与交易/WOM/SPID的股票池–股票池标题定义
在上述情况下创建了三个股票池。
优先级列–描述每个池的优先级。如果现场级配置已设置为完全优先级，或在短缺情况下优先级有限，则需要这样做。FFQ栏-不包括自由浮动数量池。
库存情况如下：
库存82件10月18日12件的进港交货10月26日16台PC的入站交货
库存池维护通过transaction/WOM/SPWB–库存池工作台维护完成。在我的例子中，文章被分配给每个先前创建的池。
计算逻辑（如前面标准类用于计算数量所述），列的含义如下：
