通常情况下，业务发展和成功都与计划有关。为此，云服务器网站，多年来制定了许多战略和商业计划。其中一个管理策略就是OKR.

在本文中，我们将讨论什么是OKR以及为什么它如此流行，但我们也将为您提供一些指导，十大淘客软件排名，说明如何使用时间跟踪工具来实施它并使其成功。

OKR战略的简要历史和概要

OKR（代表目标和关键成果）是一种业务管理和目标设定战略几十年前由英特尔创建并首次实施，但现在在谷歌、LinkedIn、Zynga和Twitter等许多非常成功的全球公司中被用作基础管理方法。

OKR模型包括两层目标设定。第一部分是明确目标。这些目标应该是一些广泛的、雄心勃勃的目标，这些目标的实现将极大地促进您的业务成功。下一步是为每个目标定义关键结果。这些结果应该是你计划如何实现目标的路线图，因此，它们应该是可测量的（最好是数字定义的）和可实现的，但并不容易。事实上，标准模型表明，你不应该期望超过75%的成功结果，因为这意味着你的目标不够雄心勃勃。

这些OKR应该至少每季度进行一次审查、修订和可能的重新定义，它们也应该是公开的，以便公司中的每个人都可以访问和工作向着他们。这样，每个人都对你的商业目标持相同的看法。

时间跟踪器是如何工作的，应用程序是如何融入这个模型的？

时间追踪公司解决方案在OKR业务战略中的关键作用是，网站自助建站系统，买云服务器，它提供了大量非常有用的时间追踪工作数据，可以帮助您量化关键结果，如您所记得的，通常基于具体的数字指标。

软件时钟系统可以跟踪和测量很多事情，包括特定任务的时间、项目的总时间、您的团队在非计费活动上花费的时间、他们每天积极工作的时间等。这些指标甚至不一定必须是基于时间的–时间跟踪器工作软件还可以帮助您估计项目预算，甚至生产力，如果它与员工监控解决方案一起使用的话。

这如何帮助您的OKR战略可以最好地用一个例子来说明。

在很多情况下，您希望公司朝着增长和创新的方向发展开发和OKR是一个很好的策略，1元云购，可以始终如一地解决这个问题。因此，假设您的目标之一是提高项目的效率，这样您就可以接待更多的客户。

为了实现这一目标，您可以将您的主要成果之一设定为将非计费工时减少15%。员工时间跟踪软件可以是一个伟大的工具来跟踪这个指标，并看到你的进展。你可以找出占用时间最多的活动，然后集思广益地想出一些方法来提高效率。在那之后，你可以使用软件来跟踪你的进度，准确地计算出你的目标完成了多少。

另一个你的关键结果的例子是每天增加30分钟的项目相关任务的时间。最好的时间跟踪解决方案将描绘出你的团队的生产力，你将能够发现你可以处理的弱点。再次强调，跟踪你的进度是很容易的，这样你就可以知道你的努力有多成功。

结论

正如我们所看到的，时间追踪工作软件可以证明是一个很好的工具，补充OKR管理战略。其数据的易用性、自动化、可靠性和准确性都有助于衡量您的关键成果，并为您提供必要的细节，以确定您的团队是否以及在多大程度上成功地实现了既定目标。