在这个博客的第一部分，我描述了独特的哺乳动物鸭嘴兽和EDI之间的相似之处。现在让我们看看区块链最终将如何演变成EDI。

区块链是由Satoshi Nakamoto于2008年发明的。区块链的第一个用例是作为所有比特币加密货币交易的公共记录账本。这种最初的使用可能扭曲了人们对区块链是什么以及如何将其用作企业增值的看法。

区块链是一个数据记录的寄存器，其完整性由加密散列来保护。这意味着写入区块链网络的每一条数据记录都有一个数学算法来保证其完整性。如果任何一方试图修改交易的任何元素，对输入到区块链的所有数据进行篡改，这些数据将立即作废。区块链立即为所有记录的交易创建了一个"单一的真相来源"，大数据时代纪录片，无论涉及多少方，都是数据完整性可信赖的分散场所。

区块链能完全取代EDI吗？不太可能。目前的区块链技术缺乏在企业之间有效地翻译和交流数据的能力。区块链发布时间虽然在不断提高，但几乎不能满足EDI的速度。区块链取代EDI还依赖于所有相关方利用相同的区块链数据分类账。这样做将导致公司放弃自己的记录系统，转而完全依赖分散的数据源。所有公司都将用区块链取代自己的数据库，这是不切实际的期望。但是，用区块链集成系统来补充和补充数据库当然是可能的。

区块链在当今EDI世界的主要优势是能够主动解决企业之间的纠纷。我们来看一个非常典型的供应商场景。贵公司向供应商订购100件原材料。他们收到订单并开始在要求的时间内完成工作。同时，贵公司更新了与该原材料相关的成品需求预测，并决定从同一供应商处要求增加50台。虽然向供应商发出的初始订单是通过EDI事务处理完成的，但导致额外50台设备的订单更改却没有通过EDI进行记录。然后，供应商完成最初要求的100个单位，装运货物，并根据交付的货物开具发票。作为客户，轻淘客，您仍然期望150台，欧洲云服务器，尽管供应商从未意识到这一期望。这种不匹配导致了客户和供应商之间的争议，需要解决和解决。

在这种情况下，典型的争议解决方案涉及请求和履行订单的业务方和技术方的许多方，国内云服务器哪家好，因为数据是通过EDI以电子方式提交的。由于订购公司的系统是与供应商完全不同的应用程序和数据库，不同的系统开始发挥作用。每一方都将有自己的记录系统可供依赖。

在这一点上，即使是最好的客户/供应商关系也变得紧张。更不用说花在非收入驱动任务上的时间了。

区块链如何改进自EDI诞生以来就存在的争议解决的标准场景？结果很容易。但本周晚些时候，在EDI Platypus系列的最后一部分，我们将进一步讨论这个问题。

Mike Kersels曾是SAP员工，也是数家EDI公司的创始人，Highview是最近的一家。他在帮助企业改进流程、发现生产力差距和实施以用户为中心的EDI解决方案方面有着久经考验的记录，其中区块链驱动的EDI是最新的产品。

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