在上一篇博客第1部分：加速价值实现时，我们开始了一系列讨论，讨论了用云ERP解决方案取代传统ERP可以实现的主要优势。在本博客中，我们将关注持续改进。我们要考虑的问题包括：如何改进：我的IT和业务流程的服务质量关键业务流程周期、计划合规性和准时交付ERP解决方案的易用性ERP解决方案的内部和外部用户的协作在您思考这些问题时，还要考虑以下哪种情况最能描述您当前的状况或SAP环境的计划？您是否拥有跨多个系统和业务单位或地理位置的分散ERP环境？您是否希望能够将ERP标准化到跨多个实体的单个系统中？领先的组织正在选择将其现有的ERP环境转换为云ERP，如果合适的话，还可以通过多层架构。使用集中式云方法，快云服务器，您还可以从定期更新中获益，以支持新的最佳实践、法规和新兴技术。例如，零售客户可以利用与在线销售相关的新功能，食品和饮料客户可以寻求确保任何新的合规法规得到支持。您的组织是否存在跨多个操作位置的互操作性问题，是否需要在支持组织发展的越来越多的位置之间进行更好的协作？领先组织选择云ERP来创建跨部门和部门的实时协作能力的可能性要高出14%（见图1）。 图1：云解决方案支持协作、决策和敏捷性。 贵公司是否需要更灵活地应对市场上不断变化的需求信号？领先组织使用云ERP从所有流程和数据状态的实时可视性中获益的可能性增加了两倍。而且他们更有可能建立起与扩展企业共享和集成数据的能力。这使得跨成长中的组织能够进行沟通，并确保员工能够在竞争激烈的商业环境中以敏捷的方式作出反应。云ERP可以改善内部交互，以及与供应商、客户和监管环境的交互（见图1）。例如，这可以帮助批发商和分销商更有效地对来自客户的需求信号作出反应，并在需要时与供应商合作接收产品。类似地，服务组织可以更有效地利用这些信息为员工服务。最后但并非最不重要的一点是，随着云ERP的出现，组织得到了嵌入式、在线支持和培训，因此他们可以从最佳实践中获益，云服务器促销，并使员工更容易地使用ERP（见图1）。现在，让我们来谈谈新兴技术，这些技术使新功能能够以新的方式工作和开展业务（请参见图2）。主要组织包括：移动访问ERP的可能性增加了2.4倍，使整个组织的用户能够以前所未有的方式与数据交互1.7倍更可能采用集成在ERP中的业务分析，使用户能够根据ERP中包含的数据做出更明智、更具预测性的决策1.4倍更可能使用整合到ERP/订单管理中的电子商务，使组织能够以新的方式接触客户，扩大潜在客户群3.6x更有可能应用整合到ERP中的社交业务功能，以使其用户能够以新的方式与ERP交互，类似于他们在工作之外的生活中的沟通方式。 图2：新兴技术帮助您的企业保持竞争力。 现在，让我们从业务角度看一看，基于云的SAP解决方案如何通过采用新的业务模式、创造额外的收入以及打入新的市场和客户来更好地支持敏捷的数字业务。Aberdeen Group（源代码位于底部）研究了基于云的ERP支持各种业务结果（KPI）比传统ERP好多少。我们将来自阿伯丁的各种研究结果合并成一个表格和图表（见图4和图5），只关注有助于持续改进的KPI。在各个行业中，已经确定了以下业务结果改进（见图3）。 图3：使用云ERP改善业务成果 使用云解决方案的公司在"完整和准时发货"和"内部日程遵从性"方面表现更好，这意味着组织的运营更加有效和高效。使用云解决方案，返利购物，企业拥有"更精确的数据"，并且"在需要数据进行决策时，他们会更频繁地接收数据"。这将导致"提高员工效率"和"客户满意度"。这些数据点本身就为云部署模型创建了一个令人信服的论据。使用云ERP所带来的其他业务成果（KPI）改进因行业而异（见图4和图5）：专业服务和批发与分销采用云ERP比其他评估行业、中端市场和制造业更为成功。专业服务显示，在因子1.1到2.2的范围内，指标（如完整和准时交付、内部时间表合规性、客户满意度和超过绩效指标的员工百分比）有所改善。批发与分销部在改善"完全准时交货"和"内部计划合规性"方面获得因子3，而改善"完全准时交货"和"库存准确度"的因子为1.1。中端市场在"完全按时交货"和"内部计划合规性"方面表现出1.3到1.4的改进，而制造业则落后于1.1因子附近的两个观察到的KPI改进（"完整和准时交货"和"库存准确性"的改善）。图4：云ERP的KPI改进在不同的行业中有所不同。图5：云ERP的KPI改进在不同的行业中有所不同。如果没有为整个云计算行业提供连续改进的明确例子，那么ERP的整体改进将是一个很好的例子。我们将在以下博客中讨论其他关键绩效指标，如成本、效率和盈利能力。请继续关注下个月更多的博客，了解您可以从我们的随需应变SAP解决方案中获得的具体价值。我们将探索：第3部分：降低总体拥有成本第四部分：永续经营和弹性业务进一步了解我们的产品。我们很有兴趣听听您对这个问题的看法。您可以确定哪些原因将您的SAP环境迁移到云端？其他来源云ERP的时代到了！Nick Castellina，阿伯丁集团，2016年7月批发和分销中的云ERP：在广泛的网络中推动成功；Nick Castellina，阿伯丁集团，2017年2月使用云应用程序改善中端市场业务运营；Nick Castellina，Aberdeen Group，2014年9月云ERP提供您的专业服务公司需要的升级；Nick Castellina，阿伯丁集团，2015年10月ERP在现代制造商中的作用：支持工业4.0的需求；Nick Castellina，阿伯丁集团，返利机器人是真的吗，2017年2月 相关链接利用SAP简化业务转型之路SAP Fiori实施：5个经验教训数字战略：为什么要妥协？

，大数据和云计算