一年多前，大数据的现状，我在消防员/护理人员工作时伤到了背部。这是我一年来第二次背部受伤。从我小时候起我就想当一名消防员，我不知道如果我不能回去工作我会怎么做。我最近刚结婚，一想到不当消防员或是被限制在自己的角色上，数据无价，这对我来说是可怕和无法接受的。有一个周末我和弟弟在一起，我们开始谈论他的事工作。杰夫他在地震队工作了一年多，服务器，他热爱自己的工作。我对软件销售一无所知，产业云，而且绝对没有听说过销售支持。杰夫给了我一个产品的快速演示（仅仅是因为他为它感到自豪，而不是因为他想把它卖给我），我们还谈到了我来面试的事。在接下来的两周里，我采访了波士顿办公室的几乎所有人。每次面试都让我对为地震工作的前景越来越兴奋。在那里工作的人们的精力、热情和兴奋是显而易见的。我对软件销售界一无所知，但我知道我想成为这个团队的一员，我从去年11月开始就在地震公司工作，我知道我做了正确的决定。当我和别人谈论我的职业转变时，通常的回答是："这一定是一个艰难的转变。"这很有趣；三个月前我也这么想。这是一个调整，因为我有很多东西要学，但是当你和这些有奉献精神的人一起工作时，这会让事情变得容易得多。整个公司都张开双臂欢迎我。是的，我们是不同性格的人。但团队至上的心态是一种震撼的方式，我知道我会做任何事来成为成长的一部分团队。那个地震时的文化从顶部开始。我们所有的创始人都是勤劳的人，他们愿意跳出框框思考问题。如果我们没有领导能力，我们的文化就不会存在。我觉得我得到了继续在我的岗位上成长所需的资源，但我也知道我被信任以他们最适合我的方式做事。这种领导方式使人们有能力做自己，并对自己的角色有信心。我在消防队有一个队长，他也有类似的领导风格。我总是惊叹于他能在老板和朋友之间保持距离，而我也非常幸运地遇到了类似的情况情况。我的最大的担心是失去了消防队的兄弟姐妹情谊。我爱和我一起工作的人，如果需要的话，我会为他们而死；这是工作描述的一部分。虽然地震队的每个人每天都要冒着生命危险工作，大数据需要学什么，但这种兄弟姐妹情谊仍然存在。销售界竞争激烈，我们总是互相竞争。这种竞争只会让我们更强大、更敏锐、更饥渴。我们有我们必须达到的个人目标，但我们的集体目标是一样的。我从没想过我会像对待消防队那样关心一份工作。我绝对没想到我会在运河街的一个小办公室里找到它，那里有比我小十岁的人在卖软件。我错得太多了。我对我在地震中的机会充满信心。我更相信我们这里有令人难以置信的工作人员。这就是为什么我有信心我们会达到我们想去的地方。//hbspt.cta.负荷（253739，'4ed6030a-1f9c-41a4-a0b8-df13fb368407//]]>；