Complex by Freshworks为您带来了清晰而富有洞察力的视频，淘客返利软件，轻云，重点是回答有关销售和营销、支持与协作、员工参与度和增长的一个战术性问题营销是一个不断变化的游戏。无论你是一个首席营销官还是一个初级市场营销人员，你都需要在游戏中处于领先地位。Joe Chernov，Pendo的营销副总裁，已经经历了这段旅程，并有宝贵的，常青的秘诀，悠哉返利机器人，分享如何才能成为一个好的营销在每个层次的旅程。把这些技巧放在一起可以成为一个优秀的营销团队的基石。初级水平根据Joe的说法，初学者必须评估他/她的直接同伴群体。这是至关重要的，因为你将与他们一起学习诀窍。如果他们不够好，他们可能会让你慢下来"往左边看，往右边看。如果他们中的一个不能像你一样做好你的工作，物联网平台，或者做得更好，那你可能是在一个错误的团队。你将学到最多的是你的同龄人群体对于第一次创业的人来说，下一个建议是，更多地考虑公司，而不是你的头衔。你的头衔没那么重要。如果你想换一种形式，面试官会想知道你工作的公司，而不仅仅是你的头衔"（如果你在一家受人尊敬的公司工作），你（已经）学会了如何建立一个成功的公司，即使这是通过渗透作用。你看到了什么是好的文化，什么是一个好的经理。你的公司看起来很兴旺。"兴旺发达的公司并没有低绩效的员工，"乔说。这些对你下一家公司的招聘人员很重要初任经理第一次当经理并不容易。你刚刚被提升是因为你在工作上很在行。现在，一个新的责任被推到你身上，这是你以前从未做过的事。到目前为止，你只是一个伟大的个人贡献者通常，第一次当经理会导致冲突或不确定性，因为你可能倾向于微观管理，因为你在前一份工作中表现得非常出色，所以你开始做这份工作，关注细节，而不是管理，这是你的新角色。这样做的目的是抵制这种诱惑，而是专注于成为团队的指路明灯和管理层的桥梁"你需要做的是调整自己的方向。你有新工作了。你越往上走，你是一个伟大的营销者就越不重要，而你是一个伟大的沟通者就越重要。"就像一个跷跷板，"乔说首席营销官做首席执行官真的很棘手。这就像是一个经理，但在一个极端的水平。它不再仅仅是关于指标。你要想得更长远。这也很有挑战性，因为你要负责很多管理工作，比如决定公司的方向、招聘、合作等等。你需要超越目标指标，物联网展会，但也要有远见"看大局。Joe说："你必须提供潜在客户……锁定你的潜在客户，同时也要扩大客户营销官的认知，使之成为品牌的看门人。"。这篇博客文章是由维格尼什·耶亚拉曼联合撰写的相关岗位简单-如何利用有影响力的营销来增加销售额简单-如何建立一个蓬勃发展的合作伙伴生态系统