我们与G2的SEO副总裁聊天，懒懒淘客，内容是SEO作为一个独特的学科的演变，他看到的变化，以及未来会发生什么。Kevin Indig以G2副总裁的身份领导SEO和内容营销，并在GermanAccelerator指导初创企业的营销。此前，他在Atlassian和Dailymotion负责SEO，因此他被广泛认为是搜索引擎优化领域最重要的声音之一也就不足为奇了。我们很高兴他能加入我们这周的节目。他的故事引人入胜，使他站在了自己职业生涯的前沿。在许多方面，它为他提供了一个独特的视角，他在这里与我们分享了这一点——从他早期探索搜索作为一种手段，支持他的游戏锦标赛网站，以引领一个日益重要的技术学科的发展。当把他的"成年"与搜索引擎优化放在一起来看，难怪他对这个话题的见解值得一听。除此之外，我们的谈话还涵盖了他在Altassian的时间，并将其与G2的角色、他对谷歌更新的想法以及这些更新如何影响他的行业以及他对SEO未来的展望进行了对比。如果你时间不够，这里有一些快速的外卖。我们听说了他在G2之前在Atlassian的时间，以及两家公司在SEO方法上的差异。谷歌更新可能会让搜索引擎优化世界陷入混乱，我们从凯文那里听到他之前受到的影响，以及如何在未来缓解这种影响（剧透：准备修剪）。我们来看看这10个蓝色链接的消亡，以及为什么谷歌现在是一个答案引擎而不是一个搜索引擎。在一个拥挤的类别中，很难对搜索引擎优化产生影响。凯文和那些想这么做的人分享他的建议。我们听到凯文对搜索引擎优化的未来的预测，以及为什么关键词可能没有我们想象的那么重要。如果你喜欢这段对话，请查看我们的播客。你可以在iTunes上订阅，物联，在Spotify上流媒体，或者在你选择的播放器中获取RSS提要。下面是这段插曲的一段稍加编辑的文字记录。与SEO一起成长凯文，我们很高兴你今天上播客。非常感谢你加入我们。为了让我们开始，你能告诉我们一些关于你的背景和你是如何开始对搜索引擎优化感兴趣的吗？凯文：当然。我很高兴。所以我的背景是我是G2的SEO和内容副总裁。我还在德国硅谷的官方创业项目"德国加速器"（German Accelerator）为初创企业提供营销SEO go to market的指导。我是一个名为"科技界"的时事通讯的作者，在这篇文章中我深入研究了营销策略和客户获取。我第一次开始做搜索引擎优化，我想大概在16岁左右。我一直是个很好奇的孩子。我把收音机，电视，电脑，所有的东西都拆开看看它是怎么工作的。我想说我有一个非常善于分析和雄心勃勃的头脑。所有这些都让我在16岁左右开始玩游戏。凯文：所以那是宽带互联网变得非常好的时候。我以前经常和朋友们在网上一起玩。所以我们，在某个时候开始参加锦标赛，但是对于锦标赛来说，你需要一个网站，而我是那个想办法制作一个网站的人。所以我自学了一些很有创意的HTML和CSS以及一些Photoshop。我把这些可怕的，糟糕的网站放在一起——我很幸运，再也没有它们的证据了。但在某种程度上，我问自己，这些访问我们网站的人是从哪里来的？这让我开始思考搜索引擎的概念，这就是它的由来。这是一个多么伟大的故事，也是一个多么神奇的搜索引擎优化方法。我很好奇，在这一点上你真的是领导人物之一。那是怎么回事？凯文：我想有几个因素。其中之一就是一致性。所以我已经在这干了10多年了，但我也很幸运有一个很好的开始。在这16年里，我自学了一点搜索引擎优化（SEO），我花了几年时间，基本上大学毕业后才加入了一家专注于企业客户的咨询公司，在那里我真正学会了这门手艺。这帮了我一个大忙，给了我一个很好的开始。我也是一个经常尝试和犯错的人，我尝试了很多事情。我真的试着有一个务实的头脑。我只知道什么有用什么不好。我还得说，和别人交谈和学习是非常重要的。即使是在我创办的机构之外，就像保持一个广泛的网络，和人们谈论他们是如何做事的，他们学到了什么，以及分享你的经验，这也是为什么我创办自己的博客，时事通讯的原因之一，那对我来说总是非常非常大。然后我也谈到了时事通讯本身。因此，仅仅是有一个博客，在那里发言和写作，并在某种意义上回馈社区，也确实有助于幸运地成为社区的一部分，或许也能站在社区的最前线。"SEO的真正进步来自人们尝试并与社区分享"你提到过试错那里，并鉴于搜索引擎优化是一个真正的新学科，试错如何帮助你站在一个学科的前沿，已经出现在你的职业生涯？凯文：当然。首先，如果你退一步，我认为市场营销是一门从业者的学科。当然，理论很重要，别误会我的意思，但市场营销不是一门你可以从书本上学到并擅长的学科。你必须这么做。你必须是一个从业者。尤其是搜索引擎优化是非常实用的，因为它变化太快了。这是一个黑匣子。我的意思是，从谷歌可能使用的成百上千的排名因素来看，我们确实只知道其中的两个。我要说的是，谷歌已经证实了这一点，而且这是许多研究的结果。所以SEO的真正进步来自于人们尝试并与社区分享。因为谷歌变得越来越聪明，使用了更多的机器学习技术，能够根据你搜索的内容或你所在的垂直方向来定制和权衡这些排名因素，它变得更重要的是，为了看看什么是你的利基在你的垂直为你的网站工作的东西。所以在我的职业生涯中，我做了很多SEO的实验，有些更专业，有些更多的是在试错的方面，但是其中的一部分是通过阅读内容或阅读其他人正在做的这些实验来自我教育，这些实验又回到了拥有这个伟大的网络和能够深入研究。所以基本上可以归结为SEO有点像黑盒子，只是为你的用例获取更多实际的实用知识。从Atlassian到G2你提到你现在是G2的SEO和内容副总裁，之前你在Atlassian领导过SEO。我很想深入了解一下这些策略是什么样的，淘客qq群，尤其是在阿特拉斯西安，尤其是因为他们没有销售团队。所以在那里生产有机铅的压力一定更大。凯文：是的，那是真的。Atlassian没有对外销售团队。客户或用户获取策略是以产品为导向的，遵循这一落地和扩张的概念。简单地说，企业应用开发平台，土地和扩张是非常简单的。这是一个产品不是自上而下销售的想法，比如说你要卖给一个CTO或CFO或者任何一个C套件的人，它是自下而上的，因为在一个开发者会带来一个像Jira这样的Atlassian产品，并且会使用它。对于开发者来说，它很容易使用，因为每个项目最多可以免费使用一定数量的用户。然后产品会从开发人员传播到一个团队，然后从团队传播到部门，从部门传播到整个公司。这就是土地扩张的理念。还有一些公司也采用了类似的方法，比如Dropbox或Slack。从本质上讲，他们有一个协作的产品，这使得事情变得容易得多。他们通常有免费的策略。所以实际报名的摩擦很小。但是，还有其他所有因素都在推动这种以产品为主导的增长循环。我经常以循环的方式思考，我从布莱恩·巴尔弗的重组小组那里学到了这一点，当谈到增长时，对吧？所以一个循环可以是，就像这个着陆和扩展策略，但是你可以把循环堆叠在一起，或者你可以把它们组合起来。"Atlassian确实处于敏捷开发的前沿，不仅在很多会议上讨论过这些主题，而且还推动了整个问题，整个主题的发展。因此，拥有一个主题对于所有这些增长循环和建立在产品之上的增长非常关键。"有机用户获取是我们在Atlassian用几种不同的方式构建的另一个循环。其中一种方法就是内容微型网站，你可以把它想象成一种网站形式的网站，我们围绕着敏捷、Git或ITSM等主题构建。所以整个概念是，围绕你所在空间中一个非常重要的主题，建立一个图书馆或者一个单一的真理来源。你回答了人们从"是什么"到"如何去做"的所有问题，而且你做得非常深入。而这些微型网站在Atlassian每月的访问量可达到数百万。当时我们甚至可以在纽约市的广告牌上打出很多广告，比如纽约市的广告牌。这导致了更多人的直接访问，淘客佣金，也增加了品牌搜索。这对搜索引擎优化非常重要。所以如果你有很多人在寻找像Atlassian项目管理或者Jira项目管理
