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不少SAP客户在搬家或已经搬家到S/4HANA时，总是问同样的问题：我们如何确保我们的运营和分析报告？S/4HANA嵌入式分析是否足够？我们是否需要BW/4HANA、SAP Analytics Cloud、Analysis for Office或任何其他DWH或BI解决方案？或者我们可以简单地重用现有的saperp工具，比如sapquery或QuickView吗？

SAP顾问的典型答案总是："视情况而定"，但我想分享一些这方面的经验。

与S/4HANA，ERP系统和数据仓库或BI系统等分析系统（OLAP–在线分析处理）中操作报告（OLTP–在线事务处理）的传统局限性正在消失，将两者结合起来的新混合方法不再是一厢情愿的想法。然而，要利用S/4HANA提供的新的可能性和工具，SAP客户需要在开始实施报告解决方案之前明确报告要求和报告策略。

S/4HANA可以使用多种工具，但一如既往，在报告策略方面，没有"一刀切"或"银弹"适用于所有SAP客户。与SAP marketing中提供的所有新奇工具不同，关键是要注重务实的方法，淘客家园，选择适合公司的"可消化"报告工具。决策因素可能是公司的"SAP reporting legacy"（如SAP GUI、BO或第三方工具等现有工具的使用经验），也可能是S/4 Embedded Analytics（包括Fiori或Analytics Cloud）等新工具的足够预算和亲和力。

在实施S/4HANA时，报告往往是最被低估的主题之一，特别是在努力和预算方面。

为什么？尽管有相当多的工具，如S/4embedded Analytics或标准CDS视图，从纯许可证的角度来看是"免费"的，但仍需要努力使它们符合目的。此外，报告一直都是个人性质的，我在多年的SAP项目中没有看到一家公司只使用"标准工具"而不进行任何定制。

这在更实际的意义上是什么？当然，与SAP ERP中的传统工具（如SAP Query或Quickviewer）相比，大数据可视化平台，新工具（如嵌入式分析或Analytics Cloud）提供了相当多的可能性（例如，具有CDS视图的高级数据建模功能或开箱即用的分析功能，top返利，大数据什么意思，以及无需额外BW的即席报告，具有嵌入式分析功能，包括标准的Fiori应用程序）。然而，如前所述，它需要努力确定一个适当的报告策略，包括一套适当的工具和足够的植入预算。这就是为什么传统工具还没有消亡，仍然需要考虑的原因，因为它们可能提供快速甚至长期的胜利。例如，与从未部署过的"花哨"新Fiori仪表板相比，一个简单的列表报表和几个连接仍然是一个更好的解决方案。

一些基于第一手经验的一般考虑可能会对您有所帮助：

长话短说：S/4HANA提供了许多新的报表工具，但这是前所未有的，我的强烈建议是"保持简单和务实"，怎样做淘客，采取循序渐进的方法，而不是试图一次完成所有事情。与以往一样，在上线前必须确定报告要求、策略和必要的工具，而不是在上线后最繁忙的阶段赶时间。最后，预算应考虑足够的报告工作，特别是在"超级关怀"阶段，以避免与项目发起人进行任何不愉快的讨论。

*请注意，他的博客文章已经在LinkedIn上分享