在成长过程中，我喜欢在商场的货架上翻箱倒柜寻找交易的刺激。我奶奶教我如何寻找便宜货。她总是拿着她的优惠券（读作"cue pon"），虔诚地读着星期日的通告，剪刀随时准备着。寻找便宜货的日子似乎一去不复返了。作为购物者，我们一直期待着促销或交易。对一些企业来说，折扣是一个了不起的工具。谁不喜欢看到销售额激增？但它也会导致卖方的上瘾行为，形成对买方的期望。如果你在打折和不打折之间左右为难，我将向你展示一些策略，你可以用来放弃折扣，仍然看到销售。打折的决定零售商需要好好审视自己的业务，然后决定：我是致力于折扣驱动的业务，还是走不太常见的、无折扣的道路？随着时间的推移，他们所做的选择最终会影响客户的行为和期望。看看杰彭尼。他们决定在2012年停止降价促销。JCPenney将其称为结束假价格，这对他们来说完全是适得其反-销售额下降，他们的CEO被炒鱿鱼，2013年他们又重新推出了虚高的价格和折扣。这一切都是因为顾客们希望他们在JCPenney总能得到折扣。当这种情况消失时（尽管价格较低），他们也一样。如果你还没有走上折扣之路，你仍然有机会决定你的企业应该走哪条路。选择不打折决定不打折销售会让人觉得很有力量，而且可能有点吓人。你可能想知道，如果没有额外的激励措施，你将如何鼓励购物者购买。时事通讯：在你的网站、博客和任何事务性电子邮件上提供一个选择加入或"订阅时事通讯"的行动号召。从那里你可以制作一份时事通讯，让人们了解你的业务和其他有趣的小道消息，比如行业新闻、趋势和其他客户的故事。删除优惠券代码的任何字段：即使你不提供折扣，在结帐页面上出现一个字段也会让购物者认为在网络上可能会有一个。这实际上会阻碍他们购买。打造你的品牌：我们生活在一个注意力经济时代。如果一个访问者从你的网站跳出，通过重定目标和拥有一个强大的社交存在来保持头脑中的首要地位。通过了解客户在网上的活动地点，您可以集中精力在不同的渠道上建立正确的形象。GoPro、LuluLemon和Under Armour是公司打造卓越品牌的典范。更多创意品牌，请点击这里。如果你正在寻找新的购物者，Facebook的"相貌相似的受众"功能是一个很好的地方，可以开始获取相似的个人资料。追随你最喜欢的不打折的品牌：有很多其他的商家不打折，他们会找到新的方法让顾客兴奋而不打折。以伊泰勒查比为例。他们不打折（除了军队里的那些），他们通常也不进行促销或销售，除了每年7月4日前两个星期一（7月4日前两个星期一）和提格伯星期一（又名网络星期一）两次，他们在购物时赠送免费礼品。 像这样的创意可以让订户保持兴奋，帮助你的企业脱颖而出。返回博客主页