为了纪念总统节，我们坐下来与住宅服务部总裁亚当·洛夫（Adam Love）交谈。他领导着超过370名SMS Assist住宅部门的成员，并在邀请之家（Invitation Homes）和Opendoor等公司担任企业主和领导者超过10年的经验。领导力对你意味着什么？"我最近在假期里读到了一句马丁·路德·金的名言，我认为这句话很贴切：‘一个真正的领导者不是寻求共识的人，而是共识的塑造者。’我认为这意味着你必须有一个计划，但你不能把它强加于你的团队。你不需要共识，而是你创造的。你必须建立对团队方向的信心，并确保你的团队拥有成功所需的资源。你应该成为他们的代言人。必要时大声说出来，但不要微观管理。"你认为每个领导者都应该具备的一个特点是什么？"谦卑。这对我来说真的有两个部分。第一：不要以为你什么都知道；你应该一直敞开心扉去学习，寻求建议或帮助。第二，不要觉得自己比领导的人强。你的团队成员的成功不应该威胁到你。如果你的团队成功了，你就会成功。"你会向那些想成为更好领导者的人推荐哪些资源？"说到领导能力，你必须有适应力。你需要成为一个好的决策者。领导力是一天中一系列不间断的微观反应，我认为很难有人在一本书或播客中传达这一点。我个人的做法是敏锐地观察那些好的领导者或坏的领导者，并尝试将他们的品质应用于或不应用于我自己的决策中。"你对第一次进入领导岗位的人有什么建议？"不管你是多么优秀的领导者，如果你身边没有合适的人，你就会失败。你应该建立一个互补的团队-一个由不同的想法、经验和技能组成的团队。这促进了对想法的彻底审查。不要试图微观管理。我认为很多人从一个个人贡献者的角色过渡，在那里他们只对自己的成功负责，可能会很难给他们的团队空间来做他们自己的工作。但你需要信任你的团队。如果你有优秀的人才，领导他们就是一切所需。"谁是你生命中最有影响力的领导者？"我想到的一个人是我的老建筑老板。我在高中和大学期间都和他一起工作。他，以他自己的方式，散发出我前面提到的伟大领袖的所有品质。他留给我的一句话非常突出："没有问题，只有解决办法。"