数字化转型已经进入董事会，许多高管都感到害怕。他们中的许多人害怕被"超级化"或被以创新方式使用技术的新市场进入者打乱。

为了保持领先，公司需要开始重新思考他们的商业模式、流程和工作方式。企业还必须开始使用数字工具改善或重新设计客户和合作伙伴的参与度。随着这些变化，需要不断学习新技术、新流程、新方法或新商业模式。那么，你如何通过增加对学习和教育的投入来影响你的企业呢？这里有三个提示：

1。扩大正式学习与非正式学习

根据遗忘曲线，人们在仅仅一天之后就忘记了70%的信息。尽管许多课堂培训已经通过动手练习等方法进行了优化，大数据需要学习什么，但将新技能和学到的知识转化为工作仍然是正式培训的一个关键挑战。在过去的几年中，702010模型已经成为一个更常用的框架。它表明，新的能力主要是通过社会学习（向他人学习和与他人一起学习）和在职学习发展起来的，企业建站平台，而不仅仅是通过正式的课堂培训。

正式培训对于规范领导力、合规性或沟通等领域的技能仍然至关重要。但它需要扩展，因为持续的社会和工作相关学习已被证明更有效，大数据查询平台，导致更多的协作和创新。

提示1:SAP Jam等企业社交网络-以用户社区、视频、民意调查、博客等为特色-可以帮助优化现有的正式培训计划。利用他们进行社会学习。

2。在员工队伍中培养技术工具能力

每个人都需要更精通技术-掌握正确任务的正确工具。传真和电话不再是唯一的通讯手段。视频、wiki和博客等工具——更不用说时间管理方法和SCRUM敏捷方法——正在为知识转移带来前所未有的有效性。

人们在私生活中展示了使用现代工具和应用程序的能力。他们没有理由不在工作场所使用类似的工具。

提示2：大声练习是培养更高技术工具能力的好方法。这些现代化的解决方案可以帮助您创造新的销售机会，增加合作，推动创新。

3。转变学习文化和角色

尽管当人们通过社交媒体参与时，与他人合作学习是自然发生的，云 服务器，大多数公司尚未将社会学习实践纳入其组织。

实现这一目标的第一步需要指定一名社会社区主持人或促进者，负责策划有趣的内容，在学习过程中指导学习者，风控大数据，回答问题，总结学习活动。

小贴士#3：通过社会协作进行学习，就像分享和讨论想法一样，不能像课堂培训那样过于严格地形式化。因此，强调以下几点很重要：

听起来难吗？不是。

但如果你想了解更多，请查看我的同事拉尔斯·萨托的博客，这是本系列的下一部分。在这篇文章中，他探讨了SAP教育如何在我们的数字学习平台SAP learning Hub上帮助350000名客户和合作伙伴建立社交学习。

感谢您的精彩总结！（希望一天后我不会忘记）