临时工是公司劳动力的重要组成部分。研究表明，公司越来越多地雇用临时劳工、顾问、独立承包商或基于工作说明书的项目/服务，智能物联，以实现灵活性和可扩展性，以应对不稳定和不确定的情况。当前油价下跌也促使油气运营商越来越依赖临时劳动力。企业利用外部资源库不仅是为了获得所需的灵活性和成本，而且也是为了获得合适的人才。人才管理和劳动力管理的世界正在融合，需要一个整体的方法。

管理临时劳动力包括计划、采购、采购、入职、时间跟踪、付款处理和最终离职。能源和自然资源行业需要特别考虑资产管理相关流程。

一旦加入，一些适用于固定劳动力的流程也同样适用于临时劳动力。涉及确保工作场所安全、培训、监控、跟踪的过程等等非常相似。由于企业应用的强大基础，企业管理软件下载，成功因素的获得，返利购物，Fieldglass，Ariba和CONCURE，大数据是干什么的，由内存HANA平台支持的云和网络战略。我们需要以一种有意义的方式将这些解决方案结合起来，并提供一个端到端的解决方案来管理与劳动力和服务相关的所有流程。

您的组织如何看待劳动力？你在管理员工方面的痛点是什么？在采用"员工总数"的观点时，您预计会遇到哪些挑战？你对劳动力总量的理想解决方案有何看法？

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